другорядні, їх реалізацію повинно планувати за умови наявності у нього достатніх ресурсів.
Вплив загроз на діяльність НГФПМП представлено в таблиці 11.
Таблиця 11 - Матриця загроз НГФПМП
Імовірність реалізації угрозВліяніе загроз на організаціюРазрушеніеКрітіческое состояніеТяжелое стан «Легкі удари» високаяВРВК Зміна організаційно-правої форми у зв'язку з можливою загрозою ліквідації організацііВТ Заборона міської влади на надання приміщень іншим організаціям, скорочення джерела фінансірованіяВЛсредняяСРСК Втрата персоналаСТ Зменшення кількості звертаються суб'єктів малого та середнього предпрінімательстваСЛнізкаяНРНКНТНЛ
Такі погрози, як загроза ліквідації організації, заборона міської влади на надання приміщень в оренду іншим організаціям, зменшення кількості звертаються суб'єктів малого та середнього підприємництва, втрата персоналу повинні знаходитися в полі зору керівництва організації і вимагають першорядної уваги, так як це загрожує її діяльності вже в короткостроковій перспективі.
. 2 Аналіз внутрішнього середовища Новокузнецького міського фонду підтримки малого підприємництва
Організаційна структура підприємства має лінійно-функціональний характер, що стосовно діяльності підприємства є найприйнятнішим і ефективним варіантом.
Аналіз персоналу.
Як і в будь-який інший організації, найважливішим стратегічним чинником є ??кадровий потенціал, який в свою чергу визначає успіх організації.
На даний момент в організації працює 17 осіб, кожен з яких мають вищу економічну освіту (крім обслуговуючого персоналу).
Головним заохоченням для менеджерів є відсоток, що додається до його основної зарплати.
В організації дотримуються норми і правила корпоративної етики. Стиль одягу співробітників переважно діловий. В організації є офіційні правила роботи з клієнтами.
Кадрова політика підприємства спрямована на ретельний відбір персоналу. Усі претенденти на будь-яку посаду проходять 3-х місячний випробувальний термін і лише після цього, можуть бути зараховані в штат. Уявлення здійснюється згідно з трудовим кодексом.
Внаслідок минулого економічної кризи відбулося скорочення персоналу, а в даний час спостерігається плинність кадрів, так як багато співробітників робочим місцем внаслідок невисокої заробленої плати.
Аналіз маркетингової діяльності.
Маркетингова діяльність Новокузнецьким міським фондом підтримки малого підприємництва практично не ведеться. Так як фонд є некомерційною організацією, то йому доводиться в області маркетингу мати справу з двома взаємопов'язаними завданнями:
. З діяльністю по залученню необхідних засобів і ресурсів.
. З використання залучених коштів та ресурсів відповідно до місією організацією.
Для успішної маркетинговий діяльності фонду необхідно створити свій власний сайт.
Аналіз фінансових ресурсів.
Джерела формування фінансових ресурсів фонду є внески від засновників фізичної особи, виручка за надання інформаційних послуг, виручка за надання послуг по залученню слухачів, оплату посібників.
Витрати грошових коштів фонду спрямовані на виплату заробленої плати, оплата податків, зборів, страхових внесків, витрати на послуги по сервісному обслуговуванню програмного продукту, витрати на послуги зв'язку, поштові витрати, витрати на відрядження.
В даний час фонд має витрати, що перевищують доходи. І для того, щоб покрити всі витрати, необхідно знайти нові джерела фінансування.
Аналіз місії і цілей підприємства
Визначення та формування місії в діяльності НГФПМП виникає як відображення цілей і інтересів різних груп людей, так і інакше пов'язаних з діяльністю підприємства і залучених в процес його функціонування. Основними групами людей, чиї інтереси впливають на діяльність НГФПМП, є:
власники підприємства;
співробітники підприємства;
засновники підприємства;
споживачі продукту підприємства - люди, що планують розпочати підприємницьку діяльність і діючі підприємці.
В даний час у фонду відсутня чітко сформульована місія.
Для успішного розвитку фонду в довгостроковій перспективі необхідно чітко сформулювати місію і на її основі розробити «дерево цілей». Цілі необхідно структурувати і визначити часові рамки, протягом яких вони будуть підлягати виконанню. Чіткість у виконанні та реалізації цілей організації є основ...
