op>
ОІ55710931613289, 59147,58
Визначимо тип фінансової ситуації підприємства за наступною допоміжної таблиці (якщо В«-В», то 0; якщо В«+В» то 1). p> Визначення типу фінансової стійкості В«КонтурВ» 2006-2008 рр..
Період
СОССДОІТіп фін. устойчивостиХарактеристика
2006
0
0
1
Нестійкий фінансовий стан
Порушення нормальної платоспроможності, хоча можливо її відновлення, необхідне залучення додаткового фінансування.
2007
0
0
1
2008
0
0
1
Таким чином, розрахунки підтверджують правильність висновків (на основі аналізу структури пасивів балансу) і свідчать про нестійкому фінансовому стані ТОВ В«КонтурВ».
3. Удосконалення управління фінансовим станом ТОВ В«КонтурВ»
3.1 Заходи щодо вдосконалення управління фінансовим станом підприємства
Безпосередньо в процесі планування фінансово-господарської діяльності слід особливу увагу приділити проблемі отримання і збільшення прибутку, як власне основної мети діяльності будь-якої організації, в т.ч. і ТОВ В«КонтурВ». Розмір отриманого прибутку залежить від безлічі факторів. Умовно їх можна об'єднати в 4 групи: обсяг виробленої та реалізованої продукції; структура; собівартість проданої продукції; ціни реалізації.
Обсяг виробництва та реалізації продукції підприємство зможе збільшити за умови налагодження договірних відносин з сільськими та міськими товаровиробниками в плані постачання їм тари і тарних матеріалів. Відносини повинні бути побудовані на взаємовигідній основі. Постачальників ж необхідно знаходити в інших районах і здійснювати закупівлю обладнання і техніки за нижчими цінами.
Підприємству важливо нарощувати обсяг виробництва і продажу продукції, а також потрібно освоїти виробництво таких видів продукції, як лотки хлібобулочні, піддони, ящики для фруктів і пр. Попит на цю продукцію постійно високий, а, отже, у підприємства може сформуватися додатковий постійне джерело доходу.
Слід звернути увагу на реалізацію непотрібних основних засобів, так як їх зміст вимагає великих витрат, а доходу вони не приносять зокрема, у ТОВ В«КонтурВ» мається млин, яка з основним виробництвом абсолютно не пов'язана, постійно не діє і доходу не приносить.
Собівартість продукції на підприємстві незначно, але постійно зростає, що негативно позначається на розмірі отриманого прибутку. Жорсткий режим економії, раціональне використання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, скорочення непродуктивних витрат і втрат служить основою зниження собівартості продукції.
ТОВ В«КонтурВ» потрібно звернути особливу увагу питанням ресурсозбереження: впровадження прогресивних норм, нормативів та ресурсозберігаючих технологій; використання вторинної сировини, організація дієвого обліку та контролю за використанням ресурсов; вивчення і впровадження передового досвіду в здійсненні режиму економії, матеріального і морального стимулювання працівників за економію ресурсів і скорочення невиробничих витрат і втрат.
Ретельний аналіз таких витрат та розробка заходів щодо їх усунення дозволять значно покращити фінансовий стан аналізованого підприємства. ТОВ В«КонтурВ» необхідно організувати роботу служби маркетингу, яка вивчатиме попит і пропозиція на ринку пиломатеріалів і столярних виробів, рівень конкуренції в галузі, методи і принципи встановлення цін. Вивчення ринкової кон'юнктури і власна цінова стратегія дозволять істотно збільшити суму виручки від продажу продукції, а, отже, розмір отриманого прибутку.
Таким чином, всі вищевикладені аргументи дозволять прискорити оборотність оборотних коштів, зросте ефективність використання капіталу, з'явиться можливість для розширеного відтворення і подальшого підвищення фінансової стійкості підприємства та його фінансового стану в цілому. Зазначені заходу не пов'я...
