на рік.
(річний обсяг продукції - табл.1. 341987,2 * 0,99%)
У 2007 році підвищення продуктивності праці на 1% збільшить річний обсяг продукції на 3432,7 рублів на рік. (343269,6 * 1,0%). p> За свідченнями таблиці можна зробити висновок, що фонд робочого часу використовується не повністю, тому що ефективний фонд робочого часу (максимально можливий) перевищує фонд відпрацьованого часу: в 2006 році він склав 35,5 людино-годин (229,3 - 193,8 = 35,5 год/год) або 0,1%, а в 2007 році 50 людино-годин (231 - 181,0 = 50 ч/ч) або 0,7%, що на 14,5 ч/ч більше. Абсолютне відхилення склало + 1,7.
До такого явища могли призвести приховані і невиробничі витрати часу, неявки через хворобу, з вини адміністрації. У такому випадку необхідно провести додаткові дослідження використання робочого часу (фотографія робочого часу, хронометраж і т.д.). Провести заходи щодо усунення причин цілоденних простоїв і по порушенню трудової дисципліни.
2.4. Аналіз промислово-виробничого персоналу.
Аналіз промислово-виробничого персоналу (ППП) передбачає зіставлення рівня виробітку на одного основного робітника, на одного робітника і одного працюючого людини на підприємстві.
Табл. 4. Вплив зміни структури персоналу на продуктивність праці.
Показники
Року
Відхилення до року,%
2005
2006
2007
2006р. до 2005р
2007р. до 2006р
2007р. до 2005р
Середньооблікова чисельність робітників всього по підприємству, чол
- робочі
- фахівці
- допоміжний персонал
118
76
28
14
125
82
31
12
134
84
34
16
105,9
107,8
110,7
85,7
107,2
102,4
109,6
133,3
113,5
110,5
121,4
114,2
Питома вага основних робітників у загальної чисельності
0,64
0,65
0,62
101,5
95,3
96,8
Питома вага робітників у загальній чисельності
0,76
0,75
0,7...
