аційній захисту підприємств, включаючи (на практиці, головним чином) неплатоспроможні підприємства.
У той же самий час рекомендація, подібна до тієї, що уряд повинен зосередитися виключно на вирішенні цього питання шляхом загального реформування економіки, є ще меншою ступеня універсальною в плані застосування на практиці, чим вона обгрунтована в теорії. Ми зовсім не прагнемо зіставляти ідеал з існуючою практикою, так само як і визначати конкретні кроки, які могли б зблизити їх у певній ситуації без звернення до шокової терапії. Ми коротко охарактеризуємо специфічні ситуації, коли політика підтримки конкретних галузей чи проектів є в короткостроковій перспективі цілком придатною.
Необхідність «гвня ігровий майданчикиВ».
В
Фактично Росія в Нині застосовує механізми та інструменти підтримки конкретних галузей і/або підприємств. Вони являють собою не тільки частина спадщини попередньої економічної системи або результат ініціатив на рівні регіонів чи недосконалості чинного митного та тарифного регулювання. Іноді ці механізми і інструменти є наслідком заходів, вжитих як частина сього-дняшній реформ. p> Як приклад можна навести угоди про розподіл продукції. Незважаючи на деякі параметри, про які можна сперечатися, ці угоди роблять явною відповідальність і права партнерів по інвестиційним проектам у видобувних галузях промисловості, включаючи питання компенсації (хоча, швидше, в натуральній формі, аніж у формі готівкових грошей). І навпаки, потенційні інвестори, які прагнуть розвивати проекти в обробних галузях промисловості, таких, як виробництво легкових автомобілів, опинилися б у гіршому становищі, оскільки немає ясності щодо того, як можна реалізувати ці проекти, не кажучи вже про те, як репатріювати прибуток від них. Якщо Росія ставить метою сприяти тому, щоб іноземні інвестиції йшли не тільки в сектори добувної промисловості, необхідно розробити стратегію з таких питань, як права, обсяги і терміни репатріації прибутку іноземними партнерами в інвестиційних проектах.
Захист конкурентоспроможності та уповільнення подорожчання рублі.
В
Фінансова криза в Росії, вибухнула в серпні 1998 р., істотно підвищив конкурентоспроможність вітчизняних виробників. Однак лише деякі підприємства скористалися можливістю, що представилася і отримали вигоду з сприятливої вЂ‹вЂ‹ситуації в цілях реструктуризації виробництва і підвищення ефективності їх внутрішньої організації. Сказане вірно і по відношенню до економіці в цілому: на макро-рівні не були здійснені ніякі великі структурні реформи. В результаті вільний простір або початкова перевага, яке малося у російської економіки, не привело до вирішального поліпшенню в перспективі.
Через два з половиною роки виявилося, що багато секторів економіки і підприємства знову перебувають у положенні, коли реальне подорожчання національної валюти (за допомогою, швидше, внутрішньої інфляції, ніж номінально...
