= Х1 + Х3 + Х6 = 30 + 8 + 37 = 75
Х8 = Х2 + Х4 + Х5 = 41 + 16 + 74 = 131, де
Х7 - Фактичне число безпосередніх зв'язків
Х8 - фак тическое число зв'язків з урахуванням ступенчатости. p> 5. Розрахунок оптимального числа зв'язків:
А = а1 + А2 + а3 + ..... = 8 + 11 + 1 = 20
Х9 = 3А - 11 = 3 * 20 - 11 = 49
Х10 = 6А - 21 = 6 * 20 - 21 = 99, де
Х9 - оптимальне число безпосередніх зв'язків
Х10 - оптимальне число зв'язків з урахуванням ступенчатости.
6. Розрахунок коефіцієнта:
Кн.с. = Х9/Х7 * 100% = 49/75 * 100% = 65%
Кс уч.ст. = Х10/Х8 * 100% = 99/131 * 100% = 76%
Порівнюючи коефіцієнти ефективності зв'язків в апараті управління двох структур можна відзначити, що нова структура управління менш ефективна, ніж діюча. За першій структурі управління Кн.с = 70%, що вище на 5п.п. нового коефіцієнта безпосередніх зв'язків; Кс уч.ст = 81%, що також вище на 5 п.п. нового коефіцієнта з урахуванням ступенчатости. p align=center> Висновок.
В
У даному курсовому проекті була проаналізована сільськогосподарська діяльність СПК В«ІскраВ», а також були розглянуті питання щодо оптимізації чисельності та структури працівників апарату управління даного підприємства. На основі аналізу даних можна зробити висновки:
1. СВК В«ІскраВ» спеціалізується на виробництві продукції тваринництва, тобто має молочно - М'ясний напрям у скотарстві. Діяльність підприємства є, в основному, збитковою.
2. Організаційна структура в господарстві бригадного типу, побудована за територіальним принципом. Управління у господарстві побудовано за двоступеневою схемою, за характером зв'язків структура є лінійно - функціональною.
3. Наявні структура управління в кооперативі досить ефективна, про що свідчать коефіцієнти ефективності зв'язків в апараті управління (Кн.с. = 70%, Кс уч.ст. = 81%). p> 4. Кадри управління господарства мають великий стаж роботи, передпенсійний вік і достатньо кваліфіковані.
5. Для оптимізації чисельності та структури апарату управління в господарстві необхідно скоротити 3-х працівників, а деяких фахівців перевести на інші посади, але нова структура управління менш ефективна, ніж діюча. p align=center> Список літератури:
1. Бережний А. Реалізація національного проекту В«Розвитку АПКВ»./АПК: економіка, управління. № 12, 2006 р.,
2. Вачугов Д. Д. В«Основи менеджментуВ». Підручник - М.: Вища. школа, 2002 р.
3. Весеволожскій Ю. В., Зінов'єв Ф. В. Практикум з управління сільськогосподарським виробництвом. Навчальний посібник - М., В«КолосВ», 1976 г.
4. Дорофєєв А. Розвиток кадрового потенціалу АПК./АПК: економіка, управління. № 5, 2007
5. Кибанов А. Я. В«Основи управління персоналомВ». Підручник - М.: ИНФРА - М, 2002 р.
6. Кузнєцов В. В. В«Управління агропромисловим комплексомВ». Підручник - М.: ІКЦ В«Март...
