Реферат Трудові ресурси та шляхи поліпшення їх використання

онання плану з продуктивності праці, особливо робітників-відрядників основного виробництва. p> Наприклад, якщо в плані по зростанню продуктивності праці передбачалося виконання норм виробітку на 120%, а фактично составіло124, 2%, за рахунок цього план по продуктивності праці робітників - відрядників перевиконано на 3,5 % Е’Е  € 124,2 - 120/120 <* 100. Враховуючи, що питома вага відрядників в загальній чисельності робітників становить 68%, перевиконання плану годинниковий вироблення в розрахунку на кожного робітника буде дорівнює 2,4% (3,5 * 68/100). p> Сенс всіх планово-економічних обгрунтувань можливого зростання продуктивності праці полягає в тому, що спочатку визначається чисельність промислово-виробничого персоналу за базовим рівнем продуктивності праці і запланованому обсягу виробництва продукції, а потім визначається можливе трудосбереженіе під впливом використання того чи іншого чинника. Показники можливого трудосбереженія виражаються в сумі людино-років праці, зберігаючі під впливом використання одного або групи чинників. Таке трудосбереженіе і називають відносною економією робочої сили. Знаючи, що між обсягом виробництва продукції, чисельністю промислово-виробничого персоналу та продуктивністю праці існує прямий зв'язок, вплив відносної економії робочої сили на обсяг виробництва продукції можна врахувати через показники зростання продуктивності праці. в якій пропорції зростає відносна економія робочої сили, відповідно з цим зростає і продуктивність праці. наприклад, якщо відносна економія робочої сили склала 10% від умовної чисельності промислово-виробничого персоналу, то при даному обсязі виробництва продукції продуктивність праці виростає вже на (10 * 100)/(100 - 10) = 11,11%. br/>В В В В В В В В  3.2. Шляхи підвищення продуктивності праці.
Фактори зростання продуктивності праці та ефективного використання трудових ресурсів. В 

3.2.1.Структурние зрушення у виробництві:

В· зміна питомої ваги окремих видів продукції або виробництва в загальному, обсязі продукції.

3.2.2. Підвищення технічного рівня виробництва:

В· комплексна механізація і автоматизація виробничих процесів, впровадження передової технології,

В· модернізація діючого обладнання,

В· зміна конструкцій і технічних характеристик виробів, підвищення якості продукції,

В· поліпшення використання матеріалів, палива та енергії,

В· впровадження нових, більш ефективних видів або заміна споживаної сировини, матеріалів, палива та енергії,

3.2.3. Удосконалення управління, організація виробництва і праці:

В· вдосконалення управління виробництвом,

В· збільшення норм і зон обслуговування,

В· скорочення втрат робочого часу (зменшення невиходів на роботу, скорочення простоїв),

В· скорочення втрат від браку,

В· зменшення числа робочих, які виконують норми виробітку,

В· зміна робочого...