аних за рік годин на одного зайнятого в Росії було одно 1441, США - 1945, Японії - 2017, Південній Кореї - 2547. p> Іншим способом переходу безробіття в приховану форму є надання відпусток з ініціативи адміністрації, чисельність безробітних в Оренбурзькій області з урахуванням вимушених відпусток у 2008 рр.. була на 2,5 - 2,6 тис. чол. вище офіційних даних.
ринок трудовий ресурс
В
3. Перспективи ринку праці Оренбурзької області
3.1 Прогнози розвитку ринку праці Оренбурзької області
Оцінка потреб у трудових ресурсах. У ході реалізації тільки великих інвестиційних проектів в Оренбурзькій області до 2020 році створено 30000 нових робочих місць (переважно в індустріальному та інфраструктурному секторі). Порівнянними темпами будуть створюватися робочі місця за рахунок реалізації дрібних і середніх проектів (Переважно в секторі послуг). До 2020 року, за даними Федеральною служби державної статистики, загальна чисельність населення Росії скоротиться до 2012900 осіб, чисельність населення працездатного віку зменшиться до 940,4 тис. осіб, а накопичений дефіцит кадрових ресурсів перевищить 140 тис. осіб. Навіть при залученні до трудової діяльності всіх безробітних дефіцит буде закрито лише на 15 відсотків. На практиці стовідсоткове залучення безробітних неможливо, так як їх якісний склад не дозволяє задіяти їх на нових виробництвах, а часто самі безробітні не готові трудитися на умовах, пропонованих роботодавцем. Вже в найближчі роки російські регіони наберуть жорстку конкурентну боротьбу за трудові ресурси [14, с.29]. Основний обсяг нових робочих місць буде в чорній металургії, машинобудуванні, хімічній промисловості. При цьому, ймовірно, інфраструктурний сектор і сектор послуг теж будуть активно розвиватися, створюючи порівнянне число робочих місць в рамках проектів малого та середнього бізнесу. Загальним трендом прийдешнього десятиліття стане посилення індустріальної професійної орієнтації працівників великих проектів і спеціалізація працівників малого та середнього бізнесу у сфері послуг.
Виходячи з досвіду зарубіжних країн, проблема кадрового дефіциту може вирішуватися наступними шляхами: підвищення народжуваності, зниження смертності, збільшення продуктивність праці, залучення безробітних, залучення мігрантів з інших країн.
Навіть якщо існуючі в Росії програми стимулювання народжуваності будуть результативні, ефект від їх реалізації проявиться через 20-30 років, коли народжені сьогодні діти набудуть працездатний вік. Значить, цей механізм не дозволяє "перестрибнути через кадрову яму ", хоча є необхідним доробком на майбутнє. Основний акцент в демографічній політиці спрямований не на зниження смертності, а на підвищення народжуваності. Пріоритет підвищення тривалості життя до 75 років заявлений у державній політиці, проте ефекти від діяльності в цьому напрямку також проявляться в довгостроковій перспективі.
Збільшення продуктивності праці [14, С.31]. ...
