трати виробництва, а безпосередньо на фінансові результати підприємства. p align="justify"> Метод В«стандарт-костВ» спрямований, насамперед, на контроль за використанням прямих витрат виробництва, а суміжні калькуляції - для контролю накладних витрат. p align="justify">. Нормативи за основними матеріалами розраховують за формулою:
Норматив витрати в натуральних показниках х нормативна ціна (3.2.1)
Норматив витрати - встановлюють на основі специфікацій, які отримують після вивчення кількості матеріалів, необхідних для кожної операції. Таке вивчення допомагає встановити найбільш підходящі матеріали по кожному виду продукції, грунтуючись на його якості, дизайні, оптимальній кількості, використовуваному в ході виробничого процесу, після того, як прийняли до уваги можливі втрати або відхід. Для кожного продукту заводиться своя картка нормативного використання матеріалів. p align="justify"> Нормативна ціна - інформацію представляє відділ постачання. Нормативні ціни, як правило, враховують знижки, надані в залежності від кількості матеріалів, найкращий спосіб доставки і найвигідніший спосіб оплати.
. Нормативи з оплати праці основних виробничих розраховують за формулою:
Нормативний час на операцію (виріб) х нормативна ставка зарплати (3.2.2 .)
Нормативний час - аналізують діяльність з різних операцій (хронометраж для виявлення найбільш ефективного способу виробництва і усунення всіх небажаних дій). Найбільш ефективний спосіб стає нормативним. Потім визначається кількість нормо-годин, необхідне середньому працівнику для виконання завдання. У нормативний час включається неминучі зупинки в роботі: поломка обладнання, технічне обслуговування тощо
Нормативна ставка заробітної плати залежить від двох факторів:
) політики компанії;
) результату переговорів правління і профспілок.
. Нормативи накладних витрат (ОПР)
а) змінні накладні витрати.
Для визначення нормативної ставки змінних накладних витрат на один виріб використовують дані минулих років, тому що не завжди існує видима прямий зв'язок між обсягом змінних ОПР і кількістю виробленої продукції. Ставки визначають вивчаючи минулі взаємозв'язку між змінними ОПР і ступенем активності підрозділів (показник активності: витрати робочого або машинного часу, кількість споживаних матеріалів, обсяг випущеної продукції тощо) Мета менеджера - визначити той показник, який найбільше впливає на ОПР - В« першопричину витрат В»). Найчастіше використовують витрати робочого або машинного ч...
