и , зазначені у пп.2 п.7 ст.254 НК РФ. До затвердження відповідних норм природного убутку в належному порядку платник податків має право керуватися нормами, прийнятими раніше (Лист Мінфіну Росії від 24.09.2008 N 03-03-06/1/545).
2. Витрати на оплату праці , в частині:
відшкодування вартості витрат на проїзд і провезення багажу співробітникам (і членам їх сімей) організацій, розташованих у районах Крайньої Півночі і прирівняних до них місцевостях (п.12.1 ст.255 НК РФ);
сукупних сум внесків роботодавців на накопичувальну частину пенсії працівників, за договорами довгострокового страхування життя, добровільного пенсійного страхування та (або) недержавного пенсійного забезпечення, а також за договорами добровільного особистого страхування (п.16 ст.255 НК РФ);
витрат на відшкодування працівникам сплачених відсотків за позиками і кредитами, взятими на придбання житла (п.24.1 ст.255 НК РФ). При цьому слід враховувати, що така можливість відшкодування передбачена лише до 1 січня 2012 р. у тому, що зазначені витрати для цілей оподаткування визнаються в розмірі, що не перевищує 3% суми витрат на оплату праці, повідомив Мінфін Росії в Листі від 02.06.2010 N 03-04-06/6-108.
Глава 3. Шляхи вдосконалення обліку витрат і доходів об'єкта дослідження
3.1 Організаційні перетворення
Очевидно, що для успішного впровадження підходу, спрямованого на клієнта, необхідно провести взаємопов'язані організаційні перетворення, що включають зміна структури компанії, перегляд її бізнес-процесів, впровадження спеціалізованих інформаційних систем, розробку програм вдосконалення продуктів і сервісу, перетворення корпоративної культури. Вся ця активність повинна бути підпорядкована спільної мети і тому повинна мати єдиний координаційний центр. p align="justify"> Оскільки клієнти є найціннішим активом компанії, то управління відносинами з ними є центральним завданням організації. Її зусилля повинні бути спрямовані на збільшення цінності клієнтської бази, підвищення її капіталізації. Якщо питання залучення клієнтів традиційно покладався на підрозділи маркетингу і продажів, то для розробки ефективної сервісної політики і стратегії утримання клієнтів потрібне створення спеціалізованого відділу, чиєю метою стало б управління відносинами з клієнтами. p align="justify"> У рамках нової організаційної структури (рис.3.1) першорядними завданнями маркетингу в галузі взаємодії з клієнтами стають їх освідомлення і переконання. Маркетингові комунікації мають переважно масовий характер і слабо враховують специфіку індивідуального споживача. Завдання управління продажами полягають у забезпеченні збуту і розвитку дистриб'юторської мережі. Їх особливість - особиста робота з кожним клі...
