ологічна дистанція з цими групами приблизно рівна у представників всіх трьох рівнів. Це говорить про те, що особистість, у високому ступені дистанціюється своє оточення. p align="justify"> Помірний рівень психологічної дистанції був виявлений у більшості працівників - 37 осіб, що склало 62% від вибірки. Вони характеризуються найбільш вираженими показниками довіри з першим "кругом" психологічної дистанції. Крім того, високими є показники приязні, поваги, взаємодопомоги і взаємної мотивації у відносинах з колегами, рідше з начальники підрозділу. p align="justify"> Низький рівень психологічної дистанції мають 21 працівника, що склало 35% від вибірки. Можна припустити, що такі люди мають контакти практично з усіма групами свого соціального оточення, відчуває досить високий рівень приязні і прийняття щодо всіх категорій. Крім того, представники цього рівня більш позитивно оцінюють надійність, взаємну відповідальність, взаємодопомога і свою зацікавленість у взаємодії з представниками далеких "кіл" психологічної дистанції (хто до організації не належить), незважаючи на те, що відносини з ними можуть носити вимушений характер.
При аналізі розподілу ступенів психологічної дистанції співробітників ми можемо бачити значний перекіс у бік низького рівня. Можливо, отримані дані пояснюються досить розвиненим довірою всередині організації, а також грамотної кадрової політикою. Для нових співробітників відразу створюються умови для продуктивної роботи і подальшого зростання, крім цього часто організовуються різні корпоративні заходи, які сплочала співробітників і забезпечують швидку психологічну адаптацію нових працівників в колективі. p align="justify"> Перейдемо до розгляду результатів, отриманих в результаті вивчення організаційної ідентичності. Подивимося на розподіл рівнів та їх процентного співвідношення (табл.6). br/>
Таблиця 6
Розподіл рівнів організаційної ідентичності
УровеньКолічество человекПроцент від выборкиВысокий1423Средний3762Низкий915
Низький рівень організаційної ідентичності був виявлений у 9 осіб, що становить 15% від вибірки. Можна припустити, що такі працівники не ототожнюють себе як частина організації, не розуміють або не визнають корпоративну філософію, організаційні норм і правил поведінки, не виражають приналежність себе до певного професійного співтовариства всередині організації. p align="justify"> Середнім рівнем організаційної ідентичності володіють 37 людей (62% від вибірки). Швидше за все, для них характерне ототожнення себе з організацією, але лише тільки в якійсь мірі. Вони розуміють і, швидше за все, визнають корпоративну філософію, слідують організаційним нормам і правилам поведінки. Можливо, висловлюють приналежність себе до певного професійного співтовариства всередині організації. p align="justify"> Високим рівнем організаційної ідентичності володіє 14 співробітників, що становить 23% від усі...
