зевому рішенні Axapta. В результаті впровадження системи Axapta у ВАТ В«Невська косметикаВ» з'явився потужний інструмент для зростання і розвитку бізнесу. Завдяки простоті супроводу і масштабування системи подальше збільшення виробництва ВАТ В«Невська косметикаВ» не приведе до втрати керованості. Більше того, наявність у всіх підрозділах єдиної інформаційної системи дозволяє ВАТ В«Невська косметикаВ» мінімізувати витрати і підвищити якість виробленої продукції - тобто отримати додаткові конкурентні переваги. p align="justify">
Зв'язки і координація. Розглянемо зв'язку підрозділів та посадових осіб в організації. Зв'язок з Генеральним директором виробляється з використанням телефонних переговорів і письмових розпоряджень. Такі зв'язки мають лінійний і формальний характер. Неформальні зв'язки в компанії не вітаються. Рівень
корпоративної культури в організації досить низький. Немає ні спільних корпоративних свят, вечірок, привітань.
Соціальна відповідальність. Компанія ВАТ В«Невська косметикаВ» також має досить середній рівень соціальної відповідальності, бо ніяких благодійних акцій не проводить, але соціальний пакет працівникам надає.
Імідж компанії . У зв'язку з низькою корпоративною культурою і не дуже розвиненою системою соціальної відповідальності ВАТ В«Невська косметикаВ» має проблеми з іміджем. Але у ВАТ В«Невська косметикаВ» можна відзначити наявність фірмового стилю.
Контекстні і структурні характеристики ВАТ В«Невська косметикаВ», описані вище, не є незалежними і можуть впливати один на одного. Великий розмір організації, стандартні усталені технології і стабільна навколишнє середовище породили організацію з високим рівнем формалізованності, спеціалізації і централізації. Ці характеристики дають основу для вимірювання та аналізу особливостей, які зазвичай не можуть бути помічені випадковим спостерігачем, і являють собою дуже цінну інформацію про істоту організації. У наші дні, щоб вижити, організація повинна змінюватися. Нові відкриття та винаходи швидко витісняють стандартні способи роботи. Організації, що витрачають основну частину свого часу і ресурсів на підтримку свого статусу, навряд чи будуть процвітати в нинішній мінливої вЂ‹вЂ‹обстановці. Тим не менш, всі параметри ВАТ В«Невська косметикаВ» говорять про стратегію розвитку. br/>
Таблиця 15. Недоліки структури ВАТ В«Невська косметикаВ» за певними параметрами
