3,4,30,34 Наявність системи коммунікацій0, 13,3,4,3,30,32 Разом: інтегральна оцінка? = 13,56
Це призводить до більш повільного виконання своїх функцій підрозділами та відділами. Найвищий бал припадає на рівень трудової етики ВАТ В«МЛЗВ». Корпоративна культура підприємства є недостатньо вираженою. Вище керівництво зобов'язане визначити свої довгострокові орієнтири і дати поштовх формуванню міцної корпоративної культури. p align="justify"> За даними оцінки рівня організації процесу управління в таблиці 12 можна зробити наступні висновки. Найбільш повно виконуються функції планування та контролю, у меншій мірі - мотивація і використання сучасних методів при прийнятті управлінських рішень. p align="justify"> Таблиця 12 - Інтегральна оцінка рівня організації процесу управління
Критерій оценкіВес (значимість) Бал, n-експертовВзвешенний (Мотивація) 0,153,2,3,4,40,48 Контроль0, 155,4,3,5,40,63 Аналітична функція0, 153,3,4,3,40,51 Використання сучасних методів, інструментів при прийнятті решеній0, 14,5 , 3,4,40,40 Разом: інтегральна оцінка? = 13,85
Ефективність процесу управління характеризують показники, представлені в таблиці 13. br/>
Таблиця 13 - Показники, що характеризують ефективність процесу управління
Показник еффектівності2009 г.2010 г.2011 г.Коеффіціент використання засобів механізації та оргтехніки в управлінні під времені0, 850,890,80 Коефіцієнт якості виконання управлінських функцій0, 940,980,95 Коефіцієнт раціональності управлінської документаціі0, 660,650,68
У 2011 р. відбувається зниження коефіцієнта використання засобів механізації та оргтехніки в управлінні у часі, що свідчить про брак, застаріванні та вибуття технічних засобів в управлінні. Результати інтегральної оцінки системи управління ВАТ В«МЛЗВ» представлені на малюнку 4. br/>В
Рисунок 4 - Результати інтегральної оцінки системи управління ВАТ В«МЛЗВ»
Коефіцієнт раціональності управлінської документації показує рівень уніфікації, стандартизації, типізації та трафаретізаціідокументів документації, який збільшується в досліджуваному періоді.
Отже, стан системи управління ВАТ В«МЛЗВ» можна охарактеризувати як неблагополучний, тому що всі показники далекі від оптимального значення - 5 балів.
Ефективність системи управління, в тому числі підвищеної В«чутливостіВ» мали позитивну динаміку в 2009-2011 рр.. br/>
Таблиця 14 - Показники, що характеризують ефективність управління підприємством
Показатель2009 г.2010 г.2011 г.Темпа приросту,% 2010/20092011/2010Чісленность управлінських працівників, чел.121111-8, 4100Общая чисельність співробітників, чел.120015001400 +16-6,7 Частка управлінських працівників у загальній чисельності персоналу,% 10,730,79-2,7 +8.2 Виручка від реалізації, тис. руб....
