Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Функції управління. Роль координації в управлінні телекомпанією

Реферат Функції управління. Роль координації в управлінні телекомпанією





Його роботу заздалегідь скоординували проектувальники цього обладнання. p align="justify"> Програми організаційного розвитку, спрямовані на стандартизацію праці, досить популярні. Вони можуть використовувати методологію TQM (тотальний менеджмент якості), стандартів менеджменту якості сімейства ISO 9000 і спрямовані на опис, регламентацію і подальшу оптимізацію бізнес-процесів. Як правило, для забезпечення якісної стандартизації діяльності доцільно виділяти окрему функціональну одиницю - менеджера з якості або ж відділ якості. Щоб система стандартизації використовувалася і розвивалася разом з організацією, доцільно також проводити досить грунтовне навчання керівників усіх рівнів і В«ключовихВ» фахівців з обраної методології стандартизації і техніці опису бізнес-процесів, процедур та створення інших регламентів. p align="justify">. Стандартизація випуску

При вирішенні простих і одноманітних завдань підприємство може покластися на стандартизацію самої праці. Але необхідність виконання більш складних завдань змушує організацію звернутися до стандартизації випуску, тобто до специфікації результатів праці, залишаючи вибір робочого процесу за працівником. p align="justify"> Під стандартизацією випуску мається на увазі специфікація результатів праці (до них відносяться, наприклад, параметри виробу чи норма виробітку). Так, в компанії з розвиненою філіальною мережею керівники філій можуть погоджувати виробничі плани з головною організацією. Їх головний обов'язок - щоквартально забезпечувати певний рівень виробництва продукції і прибутку, і як вони цього доб'ються - їх особиста справа. Якщо економіст повинен у визначений термін зробити факторний аналіз прибутку, то вибір інструментарію (формул, технічних засобів і т. п.) розрахунків залежить від нього. p align="justify"> У програмах організаційного розвитку, спрямованих на розвиток цього координаційного механізму, необхідно враховувати вид діяльності підприємства, конкретного підрозділу або категорії працівників. Важливо відзначити, що стандартизація випуску створює хорошу платформу для впровадження ефективної системи оплати праці, дійсно стимулюючої працівників до ефективної праці. p align="justify">. Стандартизація кваліфікації

Бувають випадки, коли підприємству потрібно стандартизація як гарантія якості, але при цьому стандартизувати працю або його результати складно. У цьому випадку може застосовуватися стандартизація навичок і знань (кваліфікації), тобто визначення необхідного для участі в процесі праці рівня підготовки працівників. p align="justify"> Даний механізм координації увазі, що якщо всі працівники володіють необхідним рівнем кваліфікації, то стандартизація робочих процесів або результатів праці також досягається в значній мірі. Наприклад, організації з автосервісу беруть на роботу тільки дипломованих фахівців - це гарантує, що коли інженер відправить автомобіль клієнта на технічне обслуговування, технік зможе написати вис...


Назад | сторінка 21 з 44 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оплата праці працівників. Сучасна практика оплати праці працівників на під ...
  • Реферат на тему: Оцінка існуючої організації системи стимулювання ефективності і якості прац ...
  • Реферат на тему: Підвищення якості умов праці для працівників гальванічного цеху
  • Реферат на тему: Стандартизація та сертифікація як інструменти забезпечення якості продукції ...
  • Реферат на тему: Статистичнй Вивчення фінансово-господарських результатів ДІЯЛЬНОСТІ, Продук ...