Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Національні економічні Інтереси та Загрози Економічній безпеці України

Реферат Національні економічні Інтереси та Загрози Економічній безпеці України





а з'єднувачі, будівельні матеріали, датчики, електронні вироби, ізоляційні матеріали, широкий спектр різних електромеханічних виробів. Унікальний за своєю номенклатурою склад продовольчих і непродовольчих товарів і налагоджена логістика дозволяють торгової організації в максимальному обсязі забезпечувати потреби широкого кола покупців в найкоротші терміни і за вигідними цінами. Також співробітники торгової організації надають необхідну технічну підтримку при купівлі складних виробів і здійснюють консультаційну допомогу при здійсненні покупок. За минулі роки в торговій організації "Потіха" накопичений багатий досвід роботи як з закордонними постачальниками (ТОВ "Мівіна", ЗАТ "Ярпиво"), так і з вітчизняними споживачами. ТДВ "Потіха" створено з метою отримання прибутку для задоволення матеріальних і соціальних потреб членів колективу. Товариство має замкнутий цикл торговельної діяльності - від вивчення ринку, вибору постачальників і закупівлі до реалізації товарів на ринку, що дозволяє своєчасно реагувати на швидкоплинних вимоги ринку. Статутний фонд підприємства сформований одноразово грошовими коштами засновників у розмірі 3 млн р.. p align="justify"> Уявімо організаційну структуру на малюнку 2.1.


В 

Малюнок 2.1 - Організаційна структура управління на ТДВ "Потіха"

Примітка - Джерело: власна розробка.

Організаційна структура організації представлена ​​лінійним багаторівневим типом. При такому типі організації управління має місце передача завдань і повноважень від керівника до підлеглих і далі до іншим підлеглим, при цьому утворюються рівні управління. Основною характеристикою структури є зосередження всіх повноважень і всієї інформації в руках керівника кожного рівня. Основними перевагами є швидкість прийняття управлінських рішень і доведення їх до виконавців, легкість контролю за виконавцями, а основним недоліком - високий рівень вимог до компетентності керівників будь-якого рангу, оскільки керівник має бути компетентним при виконанні будь-яких управлінських функцій. p align="justify"> Директор ТДВ "Потіха":

діє без довіреності від імені організації та в її інтересах відповідно до законодавства та статуту сумлінно і розумно, представляє його інтереси у відносинах з державними органами Республіки Білорусь, юридичними та фізичними особами;

організовує роботу організації;

стверджує організаційно-штатну структуру організації;

призначає на посаду та звільняє з посади своїх заступників і головного бухгалтера,

наймає та звільняє працівників відповідно до законодавства про працю Республіки Білорусь та умовами трудових договорів (контрактів);

укладає договори від імені організації;

видасть доручення, відкриває в банках розрахункові та інші рахунки;

видає накази і ...


Назад | сторінка 21 з 57 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Маркетингові дослідження ринку товарів на прикладі торгової організації
  • Реферат на тему: Організаційна структура управління організації ВАТ &Baskin Robbins&
  • Реферат на тему: Управління трудовими ресурсами та підвищення рівня компетентності працівник ...
  • Реферат на тему: Управління інноваційною діяльністю в організації: суб'єкти, особливості ...
  • Реферат на тему: Аналіз організаційно-економічної діяльності моделі прийняття управлінських ...