яються утримання. Працівникам, что НЕ відробілі повний календарний місяць при звільненні за власним бажанням, крім віпадків Звільнення на пенсію, а такоже при звільненні за прогул ї Другие Порушення - премія за Данії Период НЕ нараховується [69, c.403-406]. p align="justify"> проведенням аналіз умів оплати праці й Преміювання показує, что розмір заробітної плати співробітніків ПІДПРИЄМСТВА свячень у залежність від результатів їхньої Трудової ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА. За Кожне Порушення Трудової дісціпліні ї технології виробництва до працівника застосовується санкція у вігляді Позбавлення премії або ее частин.
Про єктом Дослідження є компанія ЗАТ В«Луга - НоваВ», м. Луганськ.
Компанія В«Луга - НоваВ» є акціонернім товариством закритого типу (ЗАТ).
СЬОГОДНІ компанія В«Луга - НоваВ» - один з найбільшіх національніх віробніків лікеро - водочної ПРОДУКЦІЇ, якій СЬОГОДНІ 17 років. У ее склад входять 5 лікеро - горілчану заводів, розташованіх у Донецьку, Днепропетровске, Луганську, Мукачеві. p align="justify"> Компанія В«Луга - НоваВ» займає Одне Із лідіруючіх місць на лікеро - горілчаному прайси Головна. За Даними Держкомстат, за підсумкамі 2011 року В«Луга - НоваВ» займає 23,2% прайси алкогольніх напоїв, 7,3% соків, 7,2% лимонадів. p align="justify"> аналіз структурованих товарної ПРОДУКЦІЇ говорити про ті, Що з шкірними роком, з 2009 по 2011, віторг всіх видів ПРОДУКЦІЇ, Постійно зросав.
На ЗАТ В«Луга - НоваВ» працює 1923 Чоловіка. Чоловіки займають пріблізно 40%, та жінки-60%. Працівники у віці 16-20 років складають 9% (173 Чоловіка), 154 Чоловіка - у віці 60 и больше років, найбільшу Вагу у трудових ресурсах ПІДПРИЄМСТВА займають працівники у віці 30-49 років та громадяни предпенсійного віку (28% и 33% відповідно ).
При оплаті праці робітніків застосовується:
погодинна оплата, відповідно до окладів, затверджених у штатному розкладі, розмір якіх поклади від складності віконуваної роботи й тарифний розрядів;
відрядна оплата праці за Фактично Виконання роботу.
Підприємство вікорістає оплату праці як найважлівішій засіб стимулювання сумлінної роботи. Індівідуальні заробіткі працівніків компаніі візначаються їх особіст трудовим внеска, якістю праці, результатами виробничо-господарської ДІЯЛЬНОСТІ заводу ї максимальним розміром не обмежуються. Як база вікорістається тарифна стратегія оплати праці. br/>
.3 Характеристика портфелів пропозіцій ПІДПРИЄМСТВА та оцінка сильних и слабких СТОРІН ПІДПРИЄМСТВА
Таблиця 2.7
Оцінка сильних и слабких СТОРІН ПІДПРИЄМСТВА.
№ п/п Функціональна зонаСлабкаСредняСильна123451.Маркетинг1.1.Якість продукціїХ1.2.ЦінаХ1.3.Просування (каналізац реалізації) Х1.4.Дослідження ринкуХ1.5.РекламаХ2.Ви...
