, в 1997 р. Орендарі зареєстрували ВАТ "Магазин" путейних і викупили раніше орендовану площу.
Головною метою ВАТ "Магазин" путейних є забезпечення ефективності використання майна, досягнення найкращих результатів фінансово - господарської діяльності.
Для своєї мети ВАТ "Магазин" путейних здійснює такі види господарської діяльності:
роздрібна торгівля (продуктами харчування, вино - горілчаною продукцією)
надання платних послуг фізичним та юридичним особам.
Фінансова діяльність ВАТ "Магазин" путейних здійснюється з метою збільшення прибутку за рахунок зниження витрат із закупівлі, зберігання та реалізації продукції і підвищення якості наданих послуг.
У 1-му кварталі 2010р. виручка зросла на 106 тис. руб. в порівнянні з 1-им кварталом 2009 року. Прибуток, що залишається в розпорядженні підприємства, збільшилася на 105 тис. руб. p align="justify"> Оплата праці працівників на ВАТ "Магазин" путейних "складається з:
. Посадового окладу для керівників і фахівців;
. Доплат за складність і кваліфікацію, суміщення професій, наднормативну роботу;
. Премії за сумлінну працю і т.д.
Проаналізувавши систему управління ВАТ "Магазин" путейних ", виявлені наступні проблеми:
Плинність кадрів.
Керівники ВАТ "Магазин" путейних "укомплектовані, в основному, з професіоналів колишньої адміністративно-командної системи.
Мало уваги приділяється соціально-психологічним методам управління.
Заходи щодо усунення виявлених проблем на ВАТ "Магазин" путейних ":
Для вирішення плинності кадрів необхідно забезпечити гідні умови та оплату праці, преміальні, оснащення робочого місця, соціальні блага і гарантії.
Для усунення колишньої адміністративно-командної системи, вважаю необхідним зміна стилю управління в організації, тобто перейти від авторитарного стилю управління до демократичного. Що в свою чергу відіб'ється на якості роботі службовців. p align="justify"> Керівнику слід звернути увагу на атмосферу в колективі, взаємини між працівниками. А також знати психологію кожного працюючого, адже кожна людина індивідуальна. Директор повинен знайти свій підхід до співробітника, знати їх потреби для реалізації цілей організації. p align="justify"> Сприятливий соціально-психологічний клімат сприяє закріпленню працівників в колективі.
Підприємству ВАТ "Магазин" путейних "пропонується послідовна схема дій керівництва компанії в області мотивації персоналу:
. Установа призу "Кращий продавець-консультант тижня (місяця,...
