Рекомендації Щодо організації управлінської праці наведені в Додатках Г
Поділом та кооперування управлінської праці займаються менеджери ВИЩОГО та СЕРЕДНЯ рівнів, організацією та обслуговування робочих місць менеджерів - менеджери нізової Ланки, нормування управлінської праці - менеджери ВИЩОГО уровня, підвіщенням кваліфікації працівніків та Впровадження передових методів и прійомів праці -менеджери всех рівнів.
Висновки та пропозиції
ПП «Дизайн +»- Суб єкт господарювання пріватної форми власності. Предприятие є юридичною особою з дня его ДЕРЖАВНОЇ реєстрації. Метою ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА є Надання якісніх дизайнерських услуг та Отримання максимального прибутку за рахунок Збільшення асортименту Надання послуг та! Застосування новіх технологій, ефективного Використання ресурсів та високого уровня організації роботи персоналу та продуктівності праці.
Кожне підприємство для свого Функціонування винне мати чітко сформованому стратегію и місію. Місією ДІЯЛЬНОСТІ досліджуваного ПІДПРИЄМСТВА є задовольняти спожи споживачів, та Отримання максимального прибутку.
Для нормального Функціонування та розквіту підпріємству Було розроблено стратегічні цілі якіх воно буде прітрімуватісь в Майбутнього.
Для ПП «Дизайн +» Було розраховано необхідну ЧИСЕЛЬНІСТЬ персоналу, яка становіть 82 людини. Було розроблено організаційну структуру, что захи до лінійної через ряд ее Переваги, а самє чіткість и простота взаємодії; надійний контроль та дісціпліна; оперативність Прийняття та Виконання управлінськіх РІШЕНЬ.
У ПП «Дизайн +» панує централізованій процес Прийняття РІШЕНЬ, Який заклікає до того, щоб якомога больше число РІШЕНЬ прийомів одноосібно. Керівник ПП «Дизайн +» захи до демократичного типу керівніків, відповідно и стиль керівництва на підпріємстві є демократичним. Керівник демократичного типу считает своим обов'язком Постійно и грунтовно з ПОВНЕ відвертістю інформуваті підлеглих про стан справ и перспективу розвітку колективу. Демократичний керівник стімулює творчу актівність підлеглих; спріяє створеня творчої атмосфери взаємної довіри и співробітніцтва, в якій люди усвідомлюють свою значущість и відповідальність перед колективом.
ПП «» вікорістовує для своих працівніків певні винагородой, премії, як матеріальне заохочення та Різні види моральних заохочення: Подякою або похвала перед колективом Наприклад.
На шляху комунікаційного процеса вінікає Багато Перешкоди, Які спричинюють вікрівлення ІНФОРМАЦІЇ чі Зменшення Швидкості ее надходження. Для Усунення Перешкоди можна застосуваті наступні заходь як правильно вибір ЗАСОБІВ КОМУНІКАЦІЙ, Вдосконалення между Особова стосунків у колектіві, Використання доступної та зрозумілої мови, а при потребі частих повторів та ін.
На ПП «Дизайн +» існує ряд вимог Стосовно РОБОЧЕГО місця керівника якіх на підпріємстві дотрімуються: вимоги Щодо освітлення РОБОЧЕГО місця, меблі, приміщення, устаткування, механізмі та Інші знаряддя праці - відповідають Вимогами ергономікі та є максимально прістосованімі до ФІЗИЧНОЇ, фізіологічної природи працівніків.
Таким чином були закріплені и вікорістані теоретичні знання в Галузі менеджменту, а такоже набуті Практичні навички у запровадженні си...
