кої роздрібної торгівлі» в номінації «Краща торгова мережа Північно-заходу». У липні 2001 року «Пятерочка» відкрила перший універсам економічного класу в Москві. У 2001 р. компанія відкрила більше магазинів, ніж усі разом аналогічні російські компанії. За підсумками 2001 року оборот «Пятерочки» склав 212 мільйонів доларів, а кількість покупців перевищило 100 мільйонів. [34]
У 2001 році «Пятерочка» приступила до будівництва найбільшого на Північно-заході офісно-логістичного центру площею близько 30 000 кв. метрів, це дозволило більш ніж на 30% знизити логістичні витрати, в 2 рази зменшити обсяг використовуваних площ.
У 2003 р. «Пятерочка» істотно збільшила швидкість росту своєї мережі магазинів. Якщо в 2002 році відкрилося 62 магазину, то в 2003 році приріст склав 118 магазинів. Оборот «Пятерочки» в 2003 р. перевищив 933 млн доларів. Це найвищий показник як серед компаній роздрібної, так і оптової торгівлі продуктами харчування і повсякденного попиту в Росії. У 2003 р. в універсамах «Пятерочка» було скоєно 300 мільйонів покупок. Це рівнозначно тому, що кожен житель Росії був покупцем «Пятерочки» двічі. [34]
На кінець 2004 р. «Пятерочка» працювала в 12 регіонах Росії, а також у Казахстані та Україні. За підсумками роботи 2004 один з найавторитетніших фахових журналів про роздробі «RETAIL WORLD» поставив російську мережу «Пятерочка» на 8 місце в світі серед найбільш перспективних компаній. У травні 2005 р. «Пятерочка» успішно розмістила акції на Лондонській Фондовій біржі і залучила близько 600 млн. доларів, які були спрямовані на подальший розвиток мережі. У 2005 р. компанія здійснила перші поглинання: була придбана мережа «Копійка» (18 магазинів) у Санкт-Петербурзі і компанія СРТ (25 магазинів).
У 2006 р. «Пятерочка» вийшла на новий етап розвитку і стала консолідуючою силою рітейл-індустрії Росії. У 2006 році вона об'єдналася з мережею супермаркетів «Перекресток» і зараз входить до складу X5 Retail Group.
У 2010 г.X5 придбала мережу дискаунтерів «Копійка». Більше 600 магазинів протягом двох років будуть ребрендовані в «Пятерочка» У 2010 році в рейтингу Interbrand «Пятерочка» посіла 1-е місце серед рітейлерів і 7-е місце в загальному рейтингу. На 31 березня 2011 року «Пятерочка» налічувала 1392 власних магазину, а також більш 618 франчайзингових точок. «Пятерочка» - одна з небагатьох російських мереж дискаунтерів, яка розвивається і по франчайзингу. Якщо компанії не вистачає коштів на агресивний розвиток в якомусь регіоні, використовувати франчайзі вигідно. Згодом Х5 викуповує найбільш успішні франчайзингові точки, щоб максимізувати власні прибутки.
Раціональність, надійність і економічність стали базовими принципами роботи компанії.
3.2 Комплекс маркетингу торговельної мережі «Пятерочка»
Асортимент торгової мережі «Пятерочка» включає тільки самі ходові товари та змінюється разом зі споживчим попитом. Транснаціональні корпорації встановлюють однакові ціни для всіх учасників ринку. Причому до 30% вартості брендових товарів складають витрати на рекламу. Російські виробники тим часом розташовують порівняно невеликими бюджетами на просування своїх товарів, але у них більш оптимальне співвідношення ціни і якості, більш гнучка політика ціноутворення і дистрибуції. Дослідження показа...
