547742840260376531,61839063,6 CF від операційної діяльності - 298120219096833610401506126,47356254,42. Інвестиційна деятельностьРасходи інвестиційні (COF) 41210 ----- Доходи інвестиційні (CIF) ------ CF від інвестиційної діяльності - 41 210 ----- 412 103. Фінансова деятельностьРасходи фінансові (COF) ------ Доходи фінансові (CIF) ------ CF від фінансової діяльності ------ NCF проекту - 41210298120219096833610401506126,47315044,4 NCF проекту з накопиченням - 41210256910244787858089187315044,47 315 ??044,40 р.
Ставка дисконтування=6% +5,35% +3%=14,35%
NPV=- 41210 +298120 / (1 +0,1435 / 4) + 2190968 / (1 +0,1435 / 4) 2 + 3361040 / (1 + 0,1435 / 4) 3 +1506126,4 / (1 +0,1435 / 4) 4=- 41210 +277828,25 + 1057544,6 +1566115,27 +677489,27=3537767,4 руб.
Дисконтований термін окупності=41210/277828, 25=0,15 кварталу
Індекс прибутковості інвестицій=1 + NPV / I=1 +3537767,4 / 41210=1 +85,8=86,8
Внутрішня норма рентабельності проекту (IRR)-відсоткова ставка, при якій NPV проекту дорівнює 0.
NPV (14, 35%)=3537767,4 руб.
NPV (99%)=1571794,6 руб.
Навіть за ставки 99% чистий дисконтований дохід проекту позитивний, це говорить про ефективність інвестицій у даний проект.
Рентабельність продукції=чистий обсяг продажів / чисті операційні витрати=14977150/3497182=4,28
ROS=чистий прибуток / чистий обсяг продажів=7356254,4 / 14977150=0,491
Висновок
У даній роботі було розглянуто план формування бюджету малого будівельного підприємства, що спеціалізується на виконанні робіт з установки наливних підлог.
Для початку діяльності ми розрахуємо передбачувані інвестиційні витрати, план витрат і план виробництва.
Встановлена ??фіксована з / п робітників, ціна виконання робіт. Після проведення розрахунків було складено план руху грошових коштів та аналіз ефективності проекту.
Проект є ефективним і прибутковим.
У подальшому, щоб збільшити рентабельність, ми будемо розширювати спектр надаваних послуг, а також збільшувати обсяги виконання замовлень.
