контролює безперебійну і технічно правильну експлуатацію та збереження обладнання. Спільно з відділом головного технолога розробляють і організують виконання планів модернізації обладнання, забезпечують поліпшення якості та зниження вартості ремонтних робіт.
У віданні головного технолога знаходяться: художньо експериментальний відділ, технологічне бюро швейного виробництва, технологічне бюро з розробки моделей, відділ нормування та аналізу матеріальних ресурсів, хімічна лабораторія, трикотажно-сировинної відділ. Разом вони розробляють і впроваджують у виробництво найбільш прогресивні технології, високопродуктивну технічне оснащення, передові методи технічного контролю якості продукції. Спільно з іншими відділами організовує заходи щодо використання резервів виробництва.
Начальнику виробництва підпорядковуються: виробничо-диспетчерська група, яка регулює виробництво, забезпечує ритмічний випуск продукції, приймає оперативні заходи по усуненню порушень у виробничому процесі; цеху основного виробництва і склад товарного полотна.
Головному бухгалтеру підпорядковується бухгалтерія та фінансовий відділ. Центральна бухгалтерія веде поточних бухгалтерський облік і звітність, контролює правильність витрачання коштів, матеріальних ресурсів і фінансову дисципліну. У функції бухгалтерії входять облік матеріальних ресурсів на складах та їх використання, нарахування заробітної плати працівникам та розрахунки з ними, облік витрат на виробництва і визначення результатів діяльності організації. Фінансовий відділ займається розробкою фінансового плану та рішенням оперативних питань, пов'язаний з фінансовими і касовими операціями.
Заступнику директора з комерційних питань підпорядковуються: відділ матеріально-технічного постачання, що складається з 4 складів, відділ маркетингу, відділ збуту та входить до його складу склад готової продукції, магазини. Мережа фірмової торгівлі складається з 3-х відомчих і 2-ух фірмових магазинів: м. Гомель - «Валентина», «Елегія», «Яніна», м. Світлогорськ - «Валентина», м. Могилів - «Валентина».
У віданні заступника директора з кадрів та побуту знаходяться: відділ кадрів, ательє, медпункт, дитячі дошкільні установи, їдальня та гуртожиток.
Заступник директора з економіки та ідеології керує відділом праці та заробітної плати, планово-економічним відділом і інженером з цінних паперів. Відділ праці та заробітної плати організує роботу з технічного нормування, впровадженню нових і зміни діючих норм часу і виробітку. Планово-економічний відділ займається розробкою перспективних і поточних планів організації.
Ефективність роботи ВАТ «8 Березня» значною мірою зумовлена ??кількісним і якісним складом кадрів, раціональним їх використанням, розстановкою по робочих місцях відповідно до фаху та кваліфікації, організацією праці. Склад і структуру трудових ресурсів організації розглянемо за даними таблиці 2.1.
Таблиця 2.1 - Склад і структура трудових ресурсів ВАТ «8 Березня» за 2010 і 2012 рр..
ПоказателіГодиОтклоненіе (+ / -) Темп росту,% 20102012чел.уд. вага,% чел.уд. вага,% чел.уд. вага,% Облікова чисельність работніков1539100, 001587100,00480103,12 в тому числеруководители976,30996,242-0,06102,06специалисты17711,5018511,6680,16104,52другие служащіе40, 2670,4430,18175,00...
