великими обсягами на виробництві, забудова Волотовом і 104 мікрорайону.
Економічний потенціал ВАТ «Гомельський ДСК» за 2009-2011 роки має явно виражену тенденцію до збільшення обсягів виробництва продукції та обсягів виручки від виробничої діяльності.
2.2 Аналіз управління персоналом на підприємстві
Система управління персоналом є неодмінною складовою управління і розвитку будь-якої організації, вона є об'єктивною, тому що виникає з виникненням самої організації і не залежно від чиєїсь волі. Будучи, по суті, однією з найважливіших підсистем організації, система управління персоналом визначає успіх її розвитку [24, с. 43].
Рисунок 2.1 - Структура системи управління персоналом ВАТ «Гомельський ДСК»
Відділ кадрів є самостійним структурним підрозділом і підпорядковується безпосередньо заступнику генерального директора з ідеологічної роботи та соціальної роботи.
Керівництво відділом кадрів здійснюється начальником, який призначається і звільняється з посади наказом генерального директора ВАТ «Гомельський ДСК».
Структура і штати відділу кадрів розробляються начальником відділу кадрів виходячи із завдань і функцій, нормативів чисельності керівників, фахівців і службовців в межах встановлених лімітів по праці з урахуванням обсягу та характеру виконуваної роботи за погодженням з відділом організації праці та заробітної плати і затверджуються в установленому порядку генеральним директором ВАТ «Гомельський ДСК».
У структуру відділу кадрів входить:
- начальник відділу кадрів;
- заступник начальника відділу кадрів з прийому, звільненню, укладенню контрактів;
- група з укладення, розірвання, обліку контрактів з працюючими, набору та обліку керівників, фахівців і службовців
- група прийому, звільнення та обліку робочих кадрів;
Малюнок 2.2 - Схема внутрішньої організаційної структури відділу кадрів
Основними завданнями відділу кадрів ВАТ «Гомельський ДСК» є:
- участь у розробці та реалізації стратегії управління персоналом;
- організація роботи щодо забезпечення ВАТ «Гомельський ДСК» кадрами робітників, керівників, фахівців і службовців, необхідних спеціальностей і кваліфікацій у відповідності з потребою, фондом заробітної плати, затвердженими штатними розкладами, трудовим законодавством, а також ефективному підбору, розстановці та реалізації трудового потенціалу кадрів відповідно до їх професійними, діловими та моральними якостями;
- організація та проведення всіх видів підготовки та підвищення кваліфікації кадрів;
- формування кадрового резерву для висунення на керівні посади;
- забезпечення обліку кадрів;
- забезпечення прав, пільг і гарантій працівникам ВАТ «Гомельський ДСК»;
- вдосконалення форм і методів роботи з кадрами; переклад на контрактну форму найму та оплати праці;
...
