ові торгові мита, законодавство про захист споживачів, стандарти на безпеку продукції і стандарти з екології. Для організації істотне значення має політична стабільність даної держави, а також установка з його боку спеціальних мит на імпорт товарів.
.2 План маркетингової діяльності ТОВ «Святогор» на рік
Короткострокове планування
1 півріччя:
Протягом першого півріччя роботи нашого магазину планується залучення відвідувачів за рахунок проведення цінової політики та активної рекламної діяльності.
Цінова політика ТОВ «Святогор» включає в себе надання знижок, оформлення знижкових карт при разовому замовленні на три тисячі рублів і вище. За даними знижковим картками нашим клієнтам буде надана п'ятивідсоткова знижка на будь-який товар.
Для залучення уваги покупців буде проводитися активна рекламна кампанія: організована роздача листівок безпосередньо у метро Горьковская, там же будуть розміщені покажчики, за допомогою яких можна буде легко дістатися до нашого магазину, реклама в журналі «Домострой», оскільки вона зможе зацікавити велику кількість людей, буде орендовано чотири рекламних щита.
півріччя:
У другому півріччі планується подальше проведення рекламних акцій і цінової політики.
Середньострокове і довгострокове планування
При ефективному функціонуванні магазину «Святогор» планується розширення відділів маркетингу, кадрів, постачання, бухгалтерії, торгового відділу і розширення до мережі магазинів по місту.
4.3 Оцінка технології
Склад повного виробничого процесу діяльності організації ТОВ «Святогор»
Характеристика стадій і бізнес-процесів
СтадіяОсновние бізнес-процессыИсполнительПодразделенияОбщее руководствоРазработка правил внутрішнього розпорядку; розробка планів технічного розвитку; стратегічне планування, підбір кадровГенеральний директор, секретарьДирекцияОбслуживание клієнтів, планування поставок Забезпечення охорони, - Пошук постачальників; планування поставок; вивчення ринку постачальників. Укладання договорів; закупівля товару; контроль якості, зберігання товарів, доставка товарів для покупателей.Начальнік відділу постачання, завідуючий складом, маркетолог і менеджерОтдел снабженияСтимулированиеРазработка положень про оплату, стимулюванні праці.- Справляння плати за надану услугуГлавний бухгалтер, бухгалтер, кассірОтдел бухгалтеріі2. Управління фінансами - бухгалтерський облік - фінансовий учетРешеніе питань фінансового забезпечення; розробка планів інвестування; розподіл фінансів; пошук інвесторів; стратегічне планування.-Бухгалтерський облік; планування бухгалтерських операцій; нарахування та виплата заробітної плати; розрахунок податків; оплата поставленого на склад товару з оформленням необхідних документів; робота з банком; зберігання і обробка необхідної документаціі.Генеральний директор - гол. бухгалтерДірекція-бухгалтерія3. Управління маркетингом - аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища організації - розробка цінової політікіКонтроль за виконанням маркетингових заходів, досліджень та результатів їх діяльності.- Аналіз впливу зовнішнього середовища, вивчення внутрішньо...
