Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Розробка комплексної інформаційної моделі &обшивки& вироби &днище нижнє& за допомогою програмно-методичного комплексу структурно параметричного моделювання

Реферат Розробка комплексної інформаційної моделі &обшивки& вироби &днище нижнє& за допомогою програмно-методичного комплексу структурно параметричного моделювання





Tech5, в якому відображено процес проектування техпроцесу на обробку деталі.


Рис. 3.9. Проектування техпроцесу в PrTech 5


PrTech5 володіє можливістю передачі карт техпроцесів в Microsoft Word, що дуже зручно. На рис. 3.10. представлений вид такої карти на механічну обробку обшивки.


Рис. 3.10. Карта техпроцесу на мехобработка обшивки


. 3 СТВОРЕННЯ МОДЕЛІ ВИРОБНИЧОЇ СПЕЦИФІКАЦІЇ


Виробнича специфікація визначає сировинну (видаткову) структуру готового виробу. Для кожного з сировинних (видаткових) компонентів (матеріалів) специфікації визначається кількість, яка витрачається при виробництві одиниці готового виробу, і т.д.

Виробничі специфікації використовуються для закріплення складу виробу і технологічного процесу при виготовленні конкретної партії (наприклад, по запущеному у виробництво замовленням) з урахуванням внесених при запуску змін, що стосуються замін, використовуваного обладнання, процесів і т.д. Виробнича специфікація дозволяє не тільки зафіксувати технологічний процес і складу виробу для конкретної партії, але і управляти їх змінами в процесі виробництва.

Для створення моделі виробничої специфікації необхідно створити новий файл для обробки в ПМК СПМ (рис.3.12). Після обробки даного файлу ПМК СПМ создат файл структурно параметричної бази, який можна буде обробити в програмі «PrTech5». На рис.3.10 і рис.3.11 приведений лістинг файла «ПрСпец.spm» і «ЗАГОТОВКА.spm».


Рис.3.11 «ПрСпец.spm»


рис.3.12 «ЗАГОТОВКА.spm»


Як видно з представленноих лістингів у виробничій специфікації з'єднуються нескольколькіх моделей:

· модель деталі (Обшівка.spm) (Рис.2.13);

· заготовка (ЗАГОТОВКА.spm) (рис.3.12);

· маршрут виготовлення.

Маршрут виготовлення деталі описується в файлі виробничої специфікації. Час створення маршруту необхідно спочатку визначити ті виробничі операції, які необхідно виконати в останню чергу, тобто складання операцій починається з кінця.


рис.3.13 Результат обробки файлу «ПрСпец.spm» в ПМК СПМ


рис.3.14 Обробка файлу «ПрСпец.spb» в додатку «PrTech5»


4. ФОРМУВАННЯ ПРОЕКТУ В СИСТЕМІ «MICROSOFT OFFICE PROJECT»


. 1 СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ поектов MSP

Office Project 2007 - це надійний засіб управління проектами, що представляє собою збалансоване поєднання зручності у використанні, широких можливостей і гнучкості, що дозволяє управляти проектами більш ефективно і результатівно.Office Project 2007 надає надійні засоби управління проектом з прекрасним поєднанням практичності, потужності і гнучкості, завдяки чому процес управління проектами став більш ефективним.

У додатку Project можна легко управляти фінансами за допомогою засобу відстеження бюджету, призначаючи бюджети проектам і програмам. Витратний тип ресурсів дозволяє поліпшити оцінку витрат шляхом зіставлення фінансових полів, що відслідковуються в системах бухгалтерського обліку проектів:

· Облік бюджетів проекту на верхньому рівні. Відстеження бюджету можна використовувати на верхньому рівні (програми або проекту), щоб керівник проекту міг виділяти фонди і враховувати витрати і трудовитрати відповідно до бюджету.

· Тепер кілька планових і фактичних витрат можна призначати завданню з витратним типом ресурсів, який також підтримує інтеграцію додатки Project з системами бухгалтерського обліку.


Рис.4.1 Визначення витратних ресурсів по декількох задачам


· Застосування нових шаблонів проектів. При створенні проектів можна використовувати кілька нових шаблонів для таких цілей, як підготовка річних звітів, прогнозування вартості підбору персоналу, реалізація фінансових і бухгалтерських систем і планування маркетингових кампаній.

Робоча група проекту, керівники і замовники будуть реалістично уявляти собі стан справ, якщо за допомогою програми Project складуть календарний план, розподілять ресурси та розроблять бюджети. Правильному розумінню календарного плану сприяють такі засоби, як рамки початку завдання для визначення, чому завдання починається в той чи інший день, кілька рівнів скасування для повернення назад і виділення змін, що показує, які дані змінилися при оновленні плану проекту:

· Рамки початку завдання показують, від яких чинників залежить дата початку завдання. Рамками можуть бути, наприклад, попередники, обмеження та винятки календаря. Щоб перейти ...


Назад | сторінка 21 з 24 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Удосконалення процесів управління проектами при реалізації проекту Chirag o ...
  • Реферат на тему: Використання MS Project для визначення критичного шляху проекту
  • Реферат на тему: Управління проектами з використанням MS Project
  • Реферат на тему: Процес створення msi-пакету програми Microsoft Office Visio Professional 20 ...
  • Реферат на тему: Управління проектом "Розробка та впровадження програмного забезпечення ...