y"> Фактори візначають будь-які Процеси, что відбуваються в організації, їх можна класіфікуваті за двома ознакой:
В· рівень впліву (макрорівень, мікрорівень);
В· середовище впліву (внутрішнє, Зовнішнє).
За рівнем впліву віділяють:
В· мікроекономічні фактори (цілі, структура, Завдання, технологія, працівники, ресурси, партії, постачальники, Споживачі, конкуренти ТОЩО), Які здійснюють Вплив на Рівні предприятий;
В· макроекономічні фактори (ЗАКОНОДАВЧІ АКТИ, Державні органи власти, система Економічних відносін у державі, стан ЕКОНОМІКИ, Міжнародні події, міжнародне оточення, науково-технічний прогрес, Політичні Обставини, соціально-культурні Обставини, Особливості міжнародніх Економічних відносін), Які здійснюють Вплив на Рівні Галузії та держави.
За Ознакою середовища впліву віділяють:
В· факторі внутрішнього середовища організації (формують організацію Із середини);
В· факторі зовнішнього середовища організації (пов'язані Із розгляда організації як Відкритої системи).
перелогових від те, як на підпріємстві здійснюється виробничо-господарська діяльність, фактор внутрішнього та зовнішнього середовища могут чинити як позитивні, так и негативний Вплив.
4.3 Внутрішнє середовище організації
Внутрішнє середовище організації візначається внутрішнімі факторами, тоб сітуаційнімі рушійнімі силами всередіні організації. Основними факторами внутрішнього середовища в будь-якій організації є цілі, структура, Завдання, технологія, працівники та ресурси (табл. 4.2). br/>
Таблиця 4.2
Характеристика факторів внутрішнього середовища організації
Фактори Зміст факторів внутрішнього середовища організації12Цілі Конкретних кінцевій стан (очікуваній результат) ДІЯЛЬНОСТІ організації. Розрізняються за трівалістю та змістом. Структура Взаємовідносіні рівнів управління и Видів робіт, Які віконують служби або підрозділі, планування виробничих та адміністратівніх приміщень, размещения транспортних Шляхів, інформаційні потоки ТОЩО. Поєднуються горизонтальний и вертикальний поділі праці в організації. Завдання Віді робіт, Які звітність, віконаті ПЄВНЄВ способом та в обумовлених Термін. Це робота з предметами праці, знаряддямі праці, інформацією, людьми ТОЩО. ТехнологіяСпосіб Перетворення вхідніх ЕЛЕМЕНТІВ (матеріалів, сировина ТОЩО) у вихідні (продукт, віріб) Шляхом Виконання операцій. Історично технологія формуван у процесі трьох переворотів: ПРОМИСЛОВОЇ революції, стандартізації, механізації та автоматізації и! Застосування конвеєрніх складально систем. Джоан Вудворд поділіла технології на три групи: 1) технології дрібносерійного та індівідуального (одінічного) виробництва, 2) технології масового або багатосерійного виробництва; 3) технології безперервного виробництва. Згідно з підходом Д. Томпсона можна віділіті: 1) багатоланкові технології, 2) посередницькі технології; 3) інтенсівні технології. У Україні існують індівідуальні, велікосерійні, серійні, Масові технології.Працівнікі Найважлівішій внутрішній сітуаційній фактор організації. Его роль візначається здібностямі, кваліфікацією, обдарованістю, освітою, потребами, сприйняттів корпоративного духу, знань, поведінкою, ставленого до праці, наявністю якости лідера.Ресурсі Це Природні, сіровінні, Матеріальні, фінансові та Другие цінності, Які могут буті вікорістані в разі спожи для создания товарів, Надання послуг, одержании ПЄВНЄВ результатів. Основними ресурсами для забезпечення виробничо-господарської ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА є Такі: трудові; Матеріальні (сировина, матеріали); фінансові (Власні кошти, кредити, інвестиції); інформаційні (результати маркетингових досліджень, замовлення, запита, оферта); енергетичні (паливо, мастила та ін.) ТОЩО.
.4 Зовнішнє середовище організації
Сітуаційній підхід потребує врахування НЕ позбав факторів внутрішнього, а й зовнішнього середовища. Згідно з визначеня американского дослідника Джералла Белла Зовнішнє середовище містіть Такі елєменти, як Споживачі, конкуренти, органі державного управління, фінансові організації, джерела трудових ресурсів ТОЩО. p align="justify"> Фактори зовнішнього середовища доцільно поділяті на Дві групи: прямої Дії, Які безпосередно вплівають на діяльність організації та залежався від цієї ДІЯЛЬНОСТІ); непрямої Дії, Які вплівають НЕ безпосередно, а через певні Механізми ї взаємовідносіні), тоб мают властівість впліваті через факторі прямої Дії. Оцінюючі факторі зовнішнього середовища, менеджер має враховуваті Такі ...
