аті своїх дій. В іншому випадку така робота не тільки не має сенсу, але і є прямою загрозою репутації політичного консультанта як фахівця. p align="justify"> Підставою для роботи консультанта є технічне завдання, що містить опис консультаційних послуг, які повинні бути надані клієнту. У ньому позначені терміни проведення робіт, цілі та підходи, представлено робочий варіант програми, що список консультантів, перелік ресурсів і обсяг послуг, передбачена детальна звітність. br/>В
Втім, при уточненні цілей політичного консалтингу певна допомога клієнту просто необхідна.
Формування цілей і завдань політичного консалтингу відбувається на тлі впливу персональних психологічних установок клієнта. Для зниження коефіцієнта суб'єктивності при формуванні цілей рекомендується проведення низки спеціальних психологічних тренінгів. p align="justify"> Аналітичні технологією політичного консалтингу мають забезпечити ефективну реалізацію функцій політичного консалтингу на етапі дослідження, аналізу та прогнозування політичних ситуацій та їх складових для більш ефективного впливу на політичну ситуацію і відображення бажань виборців.
Прикладом політика нового типу був Білл Клінтон: він прислухався до виборців і, як говорили, не приймав жодного рішення, не довідавшись результатів опитувань громадської думки та обстеження фокус-груп. Його консультанти і співробітники апарату часто були зайняті з'ясуванням того, про що люди думають і чого вони хочуть. p align="justify"> Основними компонентами в процесі аналізу політичної ситуації стають фактори і групи факторів, здатні чинити на неї певний вплив. Їх поділ за сукупністю ознак формує групи, що володіють ресурсними складовими, які обумовлюють можливість і ефективність такого впливу. Це так звані ресурсні групи. p align="justify"> Ресурсний аналіз, використовуваний в політичному консалтингу
Ресурсні групи класифікуються наступним чином.
Концептуально-ідеологічні ресурси, що визначають концепцію діяльності або розвитку суб'єктів політичного консалтингу. До них відносяться:
В§ наявність у групи унікального політичного або соціального речення;
В§ відповідність основних ідей, озвучених групою, очікуванням населення та еліт в цілому;
В§ ясність (виразність) ідей групи;
В§ приналежність групи впливу до відомої політичної, громадської силі, подання про яку досить добре актуалізовані у свідомості населення.
Технологічні (поведінкові) ресурси - здатність вести ефектну РR-діяльність (ідеологічний супровід діяльності групи):
В§ привабливість поведінки членів групи серед населення в цілому;
В§ привабливість публікованих матеріалів про діяльність групи загалом;
В§ привабливість телевізійних і радіопередач і сюжетів про групу в цілому;
В§ привабливість пропонованих і реалізованих групою соціальних та економічних програм;
В§ володіння сучасними виборчими технологіями та ін
Комунікаційні ресурси - наявність засобів та стратегій комунікації між суб'єктами політичного консалтингу (транспорт, зв'язок, відповідні виробничі ресурси, РR-ресурси):
В§ володіння ЗМІ;
В§ вплив на ЗМІ, окремих журналістів;
В§ зв'язки зі ЗМІ, з окремими журналістами;
В§ доброзичливе ставлення ЗМІ до групи і її членам.
Кадрові ресурси - публічна або неафішована підтримка групи з боку відомих і авторитетних людей в муніципальних утвореннях і в цілому регіоні, авторитетних і шанованих особистостей на рівні федерації; здатність групи використовувати вплив відомих і авторитетних людей для досягнення своїх політичних і економічних інтересів, наявність фахівців, здатних оптимізувати всі наявні групи ресурсів для ефективної реалізації функцій політичного консалтингу.
Організаційні внутрішні ресурси - наявність у групи власної структури, здатної впливати на населення і еліту регіону; можливість оптимізації ресурсів для ефективної реалізації функцій політичного консалтингу.
Організаційні регіональні ресурси (зв'язки групи в регіоні) - підтримка групи з боку регіональних політичних, громадських, антиг...
