інших підприємств або злиття;
Значні зміни в управлінні, у тому числі зміна структури управління і ступеня самостійності підрозділів підприємства;
Удосконалення системи мотивації праці працівників компанії.
Висновок
Проходження практики є важливим елементом при підготовці майбутнього фахівця. Практика дає можливість студенту застосувати отримані в процесі навчання знання, уміння і навички на практиці.
Практика допомогла мені зрозуміти, як багато залежить від грамотно створеної системи управління на підприємстві - починаючи від правильно підібраних кадрів і закінчуючи ефективною роботою з інформацією. У ході проходження практики я придбала практичні навички менеджера, закріпила і поглибила свої теоретичні знання, набула навичок корпоративного спілкування.
Практична діяльність мені допомогла навчитися самостійно вирішувати певне коло завдань, що виникають в ході роботи менеджера.
Вважаю, що отримані знання дуже цінні для розвитку як фахівця.
Ринок зв'язку та телекомунікацій в даний час найбільш?? інамічно розвивається сегмент російської економіки. Самарська область характеризується як регіон з високим рівнем і динамічністю розвитку інформаційних технологій і зв'язку. Динамічне зростання показників пояснюється тим, що в області органічно складаються передумови, що забезпечують високі темпи зростання галузі: розвинена інфраструктура, збільшується обсяг інвестицій у галузь, підвищення рівня добробуту населення, розширення спектру та підвищення якості послуг.
У результаті проведеного дослідження було виявлено, що ВАТ «Мегафон» є одним з лідерів галузі стільникового зв'язку в Росії і веде ефективну політику розширення присутності компанії на ринку. Компанія забезпечує приблизно близько 49% чистих підключень нових клієнтів за рік, зберігаючи за собою друге місце на ринку мобільного зв'язку.
Клієнтська база компанії характеризується високим показником лояльності завдяки ефективності політики по утриманню клієнтів. Всі ці фактори знижують вплив ризиків, пов'язаних з посиленням конкуренції, на діяльність Мегафона.
Список літератури
1. Річний звіт ВАТ «Мегафон» за 2013: Затверджено річним Загальними зборами акціонерів ВАТ «Мегафон» від 30.06.2014 р
. Положення про Поволзькому філії відкритого акціонерного товариства «Мегафон»: Затверджено Рішенням Ради директорів ВАТ «Мегафон» від 17.06.2009 р
. «Трудовий кодекс Російської Федерації» від 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. Від 24.11.2014 р).
. Статут відкритого акціонерного товариства «Мегафон»: Затверджено Рішенням Ради директорів ВАТ «Мегафон» від 11.07.2012 р
. Федеральний закон від 26 грудня 1995 № 208-ФЗ «Про акціонерні товариства» (ред. Від 01.09.2014 р)
. Веснін В.Р., Кафідов В.В. Стратегічне управління: Навчальний посібник.- СПб: Пітер, 2010. - 256 с.
. Виханский О.С., Наумов А.І. Менеджмент: Підручник.- 4-е изд., Перераб. і доп.- М .: Економіст, 2006. - 670 с.
. Виханский О.С. Стратегічне управління: Підручник.- 2-е изд., Перераб. і доп.- М .: Гардаріки, 2008. - 296 с.
. Кані М.М., Іванов Б.В., Корінців В.М., Схиртладзе А.Г. Системи, методи та інструменти менеджменту якості: Навчальний посібник.- СПб: Питер, 2008. - 560 с.
. Коротков Е.М. Антикризове управління: Підручник для вузів.- М .: ИНФРА-М, 2010. - 240 с.
. Менеджмент в телекомунікаціях/Под ред. Резникової Н.П., Дьоміної Є.В.- М .: ЕкоТрендз, 2005. - 392 с.
. Сайт ВАТ «Мегафон».- Www.megafon
