уемого інформації, узагальнюючий досвід попереднього розвитку підприємства, аналогічних проектів, ринкових інерційних явищ і тенденцій;
• інформації, одержуваної в процесі розроблення рішення;
• інформації, одержуваної безпосередньо в процесі реалізації прийнятої стратегії, в тому числі і екстреного характеру.
Залежно від параметрів представленої в базі даних інформації для подальшого аналізу і вибору рішення повинен застосовуватися той чи інший метод сприйняття і перенесення інформації з метою формування прогнозу і аналізованого середовища. Звідси випливає, що в системі ризик-менеджменту повинен бути передбачено блок розробки та оптимізації методів управління, що визначаються особливостями інформаційного середовища, до яких можуть бути віднесені:
• управління на основі контролю, що припускає, що майбутнє є повторення минулого, що припускає навіть у рамках реалізації інноваційного проекту наявність можливості деякої регламентації діяльності допомогою створення ряду інструкцій і стаціонарних процедур,
• управління на основі екстраполяції, що припускає, що по ряду параметрів минуле служить базою для визначення тенденції майбутнього розвитку,
• управління на основі передбачення змін, припускає, що на основі В«квазистатистикойВ» можна передбачати тенденції майбутнього розвитку,
• управління на основі В«гнучких екстрених рішеньВ», що передбачає наявність рекурентності як основного якості системи ризик-менеджменту.
Висновком з вищесказаного є те, що система управління ризиками на підприємстві повинна бути побудована на основі рекурентного підходу, тобто бути здатної до постійного модифікуванню із застосуванням комплексу методів управління на всіх етапах адекватно вступників інформаційним потокам.
Оцінка ризику або оцінка його прийнятності
Насправді оцінка ризику складається не з однієї області дій, а з двох: ідентифікації та оцінки ризиків, з одного боку, - параметричної ідентифікації (або абсолютної) та оцінки прийнятності даного ризику для даного проекту і підприємства, з іншого боку (відносної ідентифікації).
Коректність оцінки в обох випадках завжди буде визначатися адекватністю і ергономічністю створеної моделі ризиків, з точки зору їх аналізу і синтезу рішень. Тобто, має забезпечуватися умова відповідності системи ризиків і її моделі, що служить основою для прийняття рішення.
Таким чином, визначається ще одне важливе завдання при створенні ефективної системи ризик-менеджменту - вибір методу ідентифікації і оцінки ризиків. Цей вибір повинен будуватися на первинному формуванні бази методів ідентифікації та оцінки, а також формуванні критеріїв можливості та доцільності застосування того чи іншого методу. Основним параметром в рамках даного вибору буде В«інформаційна насиченістьВ» аналізованого явища. Так, об'єкти, що володіють ймовірнісної природою і мають під собою в Як обгрунтування якусь статистичну екстраполіруемого ви...
