ерервної роботи (винагороди за вислугу років, стаж роботи), премії за результатами фінансово-господарської діяльності підприємства, спеціальних видів премій, винагороди за підсумками роботи за рік та інших виплат. <В
Рис.5 Системи і форми оплати
Науковим працівникам підприємств виплачується винагорода за підсумками роботи за рік у розмірі не більше одного середньомісячного заробітку на рік за рахунок прибутку, залишається в розпорядженні підприємства
Розмір змінної заробітної плати повинен бути достатнім для створення необхідної матеріальної зацікавленості працівника у виконанні прийнятих зобов'язань, передбачених у контракті.
Розглянемо нематеріальні стимули , що впливають на стимулювання дослідників і розробників. p> Пільги і привілеї персоналу: надання права на ковзний, гнучкий графік роботи; надання відгулів, збільшення тривалості оплачуваних відпусток за певні досягнення і успіхи в роботі. p> Створення сприятливої вЂ‹вЂ‹соціальної атмосфери, усунення статусних, адміністративних бар'єрів між працівниками, розвиток довіри і взаєморозуміння всередині колективу. Моральне заохочення працівників. Просування працівників по службі, планування їх кар'єри, оплата навчання та підвищення кваліфікації. p> Сприятливий режим і умови праці. Продуктивність наукової праці знаходиться в прямій Залежно від стану робочих місць та умов, в яких трудиться менеджер. Значення розглянутої проблеми підсилюється у зв'язку з появою нових організацій ринкового типу, коли відбуваються суттєві якісні зміни в системі управління економічними і соціальними процесами. p> Раціональна організація робочого місця наукового працівника забезпечує створення в управлінської діяльності максимальних зручностей і сприятливих умов праці, підвищує змістовність роботи. Робоче місце має бути обладнане відповідною оргтехнікою, а отже, створена технологія ефективного її використання. Сприятливі санітарів-гігієнічні та естетичні умови праці. У приміщенні повинні бути оптимальними температурний режим, освітлення, меблі Дані заходи з підвищення та вдосконалення стимуляції і мотивації праці дозволяють більш ефективно використовувати трудовий потенціал підприємства.
Підіб'ємо підсумок: структура особистого доходу науковців формується в основному, так само як і в інших працівників, але має свої особливості. У регулюванні доходу велику значення має політика стимулювання, яку проводить дирекція компанії, і ця політика вносить свою коригуючу роль у формування структури оплати праці, винагород, пільг. br/>В
5. Удосконалення умов праці дослідників і
розробників
У практиці роботи з наукової організації праці важливою складовою частиною є поліпшення умов праці. p> Велике значення поліпшення умов праці пояснюється тим, що вони в основному являють собою виробничу середу, в якій протікає життєдіяльність людини під час праці. Від їх стану в прямій залежності перебуває рівень ...
