робітника може бути досягнуто за рахунок здійснення організаційно-технічних заходів, завдяки чому змінюються, як правило, норми виробітку і відповідно їм розцінки за виконувані роботи. p> Збільшення вироблення може відбутися і за рахунок перевиконання встановлених норм виробітку без проведення організаційно-технічних заходів. Норми виробітку і розцінки в цих умовах, як правило, не змінюються.
Ми розглядаємо зменшення собівартості за рахунок проведення деяких заходів, тому розглянемо перший випадок, коли рішенням керівництва змінюються норми виробітку і розцінки.
Таблиця 3. Зміна норм виробітку і розцінок
заходи
продуктивність праці, т./день
трудомісткість, день/т.
ставка оплати, руб./т.
до
0,860
1,16
350
після
0,890
1,12
357
Зниження собівартості за рахунок збільшення продуктивності праці:
В
або 5%
Економія склала (обсяг виробництва 700 т):
В
руб.
Передбачається поведінка заходів щодо розрахунку найбільш оптимальних шляхів переміщення робочих по виробничому цеху. Витрати на впровадження цього заходу приблизно складуть близько 1000 руб. (1 день роботи на підприємстві логістика).
2.2. Скорочення накладних витрат за рахунок збільшення норм вироблення робочих.
В
або 0,26%
Розмір економії:
руб.
В результаті, економічна ефективність дорівнює:
В
Цей шлях зниження собівартості вигідний, так як він низьковитратний і швидкоокупне.
3. Організація роботи виробничих підрозділів у 2 зміни. p> Заходи:
1) видання наказу про перехід на двозмінний режим роботи;
2) збільшення чисельності робочих
3) складання графіка роботи
Розрахуємо спочатку необхідне збільшення чисельності персоналу. До проведення заходів вона становила 120 осіб. p> Кількість годин роботи на місяць становила:
В
Робочий тиждень повинна становити не більше 170 год./міс.
Без додаткових нарахувань до зарплати наявними працівникам можна додати 50 год./міс. Однак, цього все одно недостатньо для заняття усього робочого часу, тому розрахуємо необхідну додаткову чисельність:
осіб.
Обсяг виробництва підвищиться в 2 рази, тобто складе 1400т./мес. p> Економія амортизаційних відрахувань
В
руб./рік.
Зміна собівартості:
або 0,456%
Економія за рахунок РСЕО
В
Питома вага витрат на утримання та експлуатацію обладнання становить 7%, Частка умовно-постійних витрат - 3%. Вироблення планується збільшити в 2 рази:
або 10, 5%
Розмір економії:
...
