y"> 3.2 Особливості зарубіжного досвіду оцінки ефективності фінансово-господарської діяльності підприємств і його використання в Казахстані
Важливим напрямком дослідження оцінки та аналізу фінансових результатів є вивчення зарубіжного досвіду і спроба адаптації елементів зарубіжних методик на вітчизняних підприємствах.
При розробці концепції оцінки ефективності фінансово-господарської діяльності на казахстанських підприємствах корисний досвід зарубіжних фірм, де дані питання досліджуються, починаючи з 50-60-х років (50-60-і рр.. - стратегічне планування; 70-80-ті - стратегічне управління та стратегічний менеджмент). Аспекти стратегічного планування і вибору ефективних стратегій відображені в наукових працях багатьох зарубіжних учених: Ансоффа І., Портера М., Кіні Р.Л., Райф. та ін
Можна виділити деякі характерні особливості оцінки ефективності фінансово-господарської діяльності підприємств залежно від цілей:
- в американських компаніях головне - це об'єднання стратегій усіх підрозділів та розподіл ресурсів;
- в англійських компаніях - орієнтація на розподіл ресурсів;
- в японських компаніях - орієнтація на впровадження нововведень та підвищення якості рішень.
На закордонних фірмах перспективне планування ведеться знизу нагору або зверху вниз. У першому випадку керівництво фірми висуває стратегічні ідеї та розробляє загальний прогноз розвитку, а невеликий плановий відділ встановлює єдину форму планових документів, методику розрахунків та економічних обгрунтувань, а також координує роботу структурних одиниць. Такий порядок розповсюджений у великих акціонерних компаніях. У другому випадку плановий відділ повідомляє цехам і виробництвам вихідну інформацію для розробки планів і встановлює завдання за найважливішими показниками (обсяг реалізації, ліміт витрат, прибуток). p align="justify"> Продуктивність праці на підприємствах багато в чому залежить від ефективності організаційної структури, від збалансованості різних сфер діяльності всередині підприємства. У західному діловому світі продуктивність праці розглядається як відношення між продукцією, виробничої системою і витратами на виробництво цієї продукції. У систему вводяться витрати у формі праці (трудові ресурси), капіталу (матеріальні і фінансові ресурси, основні фонди), енергія, інформація. Ці ресурси перетворюються в продукцію. p align="justify"> Планування продуктивності праці пов'язане з питаннями управління якістю продукції, процесом оцінки економічності (тобто вимірюванням трудовитрат і розробкою кошторисів), бухгалтерським обліком і фінансовим контролем і кадровою службою (відає питаннями якості трудового життя).
Управління майном включає контроль за вартістю майна, активами і ро...
