. Тому ТОВ В«ИнлайтВ» необхідно провести детальний аналіз ринку, конкуренції, продуктового ряду, переваг споживачів. Для аналізу положення підприємства на ринку і розробці заходів щодо його поліпшення необхідний аналіз галузі, в якій діє підприємство, а саме: аналіз груп споживачів, перспективи розвитку галузі, аналіз допоміжних ринків та їх сегментів. Необхідно вивчити інформацію про підприємства-конкурентах, про кількість споживачів, про попит на продукцію, місткість ринку. Місткість ринку - це максимально можливий обсяг збуту даної продукції. Визначення ємності ринку дозволить визначити приблизний обсяг продажів підприємства. p align="justify"> Важливим є вибір цінової політики підприємства, так як ціна товару значно впливає на обсяг продажів і, відповідно, величину надходжень від продажів. При визначенні ціни товару підприємство повинно орієнтуватися на витрати виробництва. Для цього потрібне ретельне вивчення ціноутворення у конкуруючих фірм, склад витрат, визначення шляхів можливої вЂ‹вЂ‹оптимізації процесу реалізації продукції. Аналіз собівартості також допоможе оптимізувати процес виробництва і збільшити рентабельність продукції. Можна скласти кілька альтернативних варіантів при аналізі ціноутворення. p align="justify"> Важлива роль в антикризовому управлінні підприємством приділяється використанню внутрішніх механізмів фінансової стабілізації. Це пов'язано з тим, що успішне застосування цих механізмів дозволяє не тільки усунути можливість загрози банкрутства, але і значною мірою позбавити підприємство від залежності використання позикового капіталу, прискорити темпи його економічного розвитку. p align="justify"> Провівши розрахунок основних індикаторів діяльності підприємства ТОВ В«ИнлайтВ» можна рекомендувати розробляти заходи з подолання кризи і відновлювати фінансову стійкість (фінансову рівновагу) до безпечного рівня. p align="justify"> Для забезпечення фінансової рівноваги в тривалому періоді необхідно внести певні виправлення в окремі параметри фінансової стратегії підприємства.
Для збільшення прибутку компанії можна порекомендувати наступні заходи:
1. Розробити рекламну компанію. Для компанії ТОВ В«ИнлайтВ», вирішального проблеми збереження позицій у ринковому середовищі і орієнтується на максимізацію прибутку, комерційна ефективність проекту має першорядне значення.
У 2011 році необхідно буде збільшити витрати на рекламу і зробити не тільки рекламу в газетах (журналах), але і щитову рекламу. p align="justify">. Розробити план підвищення кваліфікації кадрів;
. Повиcіть ціни на продукцію з урахуванням інфляції на 8%
. Знайти постачальників продукції, що пропонують знижки і відстрочки платежу на більш тривалі терміни, ніж є зараз. p align="center"> Висновок
Останнім часом у Росії з'явилося багато книг, статей, присвяче...
