ної і достовірної - інформації керівництву об'єднання про хід підготовки виробництва та освоєння нової моделі;
- складання кошторису витрат і розробка заходів, щодо їх зниження;
- коригування нормативів витрат, чисельності виконавців, тривалості етапів і організація їх впровадження;
- внесення пропозицій щодо вдосконалення положення про матеріальне і нормальному заохочення працівників за прискорення створення та освоєння нової техніки і зниження підвищених витрат цього періоду.
.2 Удосконалення механізму управління інноваціями на основі розвитку інтерпренерства
интрапренерства полягає в тому, що на діючому підприємстві, що випускає певну продукцію (послуги) створюються умови для висування новаторських підприємницьких ідей, виділяються ресурси для їх реалізації та надається всебічна допомога для реалізації цієї ідеї та її практичного використання. Його можна розглядати як діяльність з виробництва та реалізації товарів і послуг на основі інтеграції підприємницьких можливостей особистості та підприємства. p align="justify"> Метою интрапренерства є підвищення ефективності підприємства за рахунок:
- активізації та використання творчого потенціалу співробітників;
- підвищення ефективності використання ресурсів підприємства;
- швидкої реакції на зміну потреб ринку;
- швидкої реалізації всіляких нововведень (технічних, організаційних);
- створення основи для розвитку виробництва.
Причина зростання актуальності інтепренерства стала тенденція прискорення науково-технічного прогресу, поява нових технологій, щоб поліпшити конкурентні переваги на перспективу. Базовим, основоположним елементом інтерпренерства є ініціативну працю людини, новатора, свобода у виборі напрямів та методів своєї діяльності, яка несе повну відповідальність за результати своєї праці. p align="justify"> Економічна сутність інтрепренерской діяльності - пошук і реалізація нових комбінацій факторів виробництва з метою задоволення явного або потенційного попиту.
Управлінська сутність - діяльність з підбору та інтеграції всіх видів ресурсів, з координації всіх зусиль по створенню організаційних, виробничих структур, необхідних для успішної реалізації висунутої новаторської ідеї.
Процес впровадження інтерпренерства розбивається на стадії:
Аналіз передумов для становлення інтерпренерства
Створення умов для формування підприємницької структури
