потенціалу персоналу. Ця робота спрямована на постійне забезпечення зростання продуктивності і збільшення цінності людських ресурсів ємства, а також їх раціонального використання. p align="justify"> При веденні кадрової політики УП "Паперова фабрика ГосзнаакаВ» пріоритети віддаються інтересам виробництва. Інтереси працівника майже не враховуються. Індивідуальний підхід до працівників підприємства не є пріоритетом кадрової політики, проте це має як негативні, так і позитивні риси (таблиця 2.6). br/>
Таблиця 2.6 - Негативні і позитивні риси кадрової політики УП "Паперова фабрика ГосзнаакаВ»
Негативні чертиПоложітельние черти121. Чи не сприятлива морально-психологічна атмосфера в коллектіве1. Продуманість у розподілі функцій2. Бюрократізм2. Дісціпліна3. Механічне, бездушне управленіе3. Оперативність і своєчасність прийнятих решеній4. Відсутність творчості та ентузіазму в работе4. Підвищення продуктивності праці
Негативні риси сприяють руйнуванню кадрів на підприємстві що сильно впливає на подальшу роботу кадрів (співробітників) фірми. Позитивні риси можуть сприятливо вплинути на подальшу роботу кадрів та їх продуктивність. br/>
Малюнок 2.3 - Пріоритет кадрової політики УП "Паперова фабрика ГосзнаакаВ»
Так само позитивні риси можуть бути стимуляторами, як для окремого співробітника фірми, так і для всього колективу в цілому, що значно відіб'ється на подальшій продуктивності кадрів.
Все вищезазначене дозволяє зробити висновок, що робота відділу кадрів з управління персоналом в УП "Паперова фабрика ГосзнаакаВ» є ефективною, проте в майбутньому підприємству необхідно звернути увагу на наступні моменти: на підприємстві не досить використовується внутрішній резерв підбору кадрів (всього 17% від усіх джерел найму персоналу), необхідно приділити увагу підвищенню кваліфікації вже працюючих кадрів на підприємстві (перепідготовці, перекваліфікації), в УП "Паперова фабрика ГосзнаакаВ» не проводитися атестація персоналу, а процес адаптації персоналу вимагає більшої участі в ньому керівника організації.
3. ОСНОВНІ НАПРЯМКИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ВИКОРИСТАННЯ МЕТОДІВ І ПРИНЦИПІВ ВИРОБНИЧОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
У УП "Паперова фабрика ГосзнаакаВ» необхідно активніше впроваджувати в роботу принцип приватної автономії і свободи. Часто фахівці підприємства пропонують нові ідеї, які посилюють його якість, але В«спотикаються і падають, заплутавшись в бюрократичних нетрях і відсутності матеріальної базиВ». p align="justify"> При здійсненні управління УП "Паперова фабрика ГосзнаакаВ» недостатньо використовуються основні та приватні принципи менеджменту. Можна запропонувати більш ефективне використання деяких принципів, наприклад, принципу колегіальності. Явним мінусом в управлінні є недостатнє використання принципу демократизації упра...
