позитивні тенденції функціонування підприємства. p align="center">
Висновок Стратегічний аналіз внутрішнього середовища організації є найважливішим етапом стратегічного управління, який забезпечує реальну оцінку власних ресурсів і можливостей. Аналіз внутрішнього середовища ТОВ В«СамаренергоВ» показав, що найбільш сильною стороною досліджуваного підприємства є наявність висококваліфікованого персоналу. p align="justify"> На основі кадрової складової ТОВ В«СамаренергоВ» можна зробити висновок про те, що кадрова політика Товариства розумно поєднує процеси відновлення і збереження, підтримка оптимального чисельного та якісного складу персоналу енергосистеми, здатного на високому професійному рівні забезпечити вирішення завдань з виробництва, передачі і розподілі електро - і теплоенергії, безперебійному енергопостачанню промислових підприємств і побутових споживачів. Дослідження організаційної складової Товариства дозволяє говорити, що в основі побудови організаційної структури лежить принцип функціональної моделі. p align="justify"> Аналіз виробничої галузі діяльності Товариства показав зростання корисного відпуску тепло-та електроенергії за аналізований період, що є позитивним для підприємства. Негативний вплив на ТОВ В«СамаренергоВ» надають стрімке темпи старіння основних виробничих фондів, які обумовлені намітився в останні роки зростанням енергоспоживання
Проведений аналіз фінансового становища компанії за В«Методикою оцінки фінансового стану ДЗО РАОВ« ЄЕС В»показав, що основні фінансові показники характеризують діяльність ТОВВ« Самаренерго В»протягом трьох років свідчить про нестабільний стан підприємства.
Як і будь-який аналіз, стратегічний аналіз внутрішнього середовища фірми передбачає наявність відповідних методів та інструментарію. У цій роботі було розглянуто найбільш поширений метод стратегічного аналізу - SWOT аналіз. Запропонований аналіз спрямований на виявлення та оцінку сильних і слабких сторін об'єкта, визначення можливостей і потенційних загроз. p align="justify"> До сильних сторін діяльності ТОВ В«СамаренергоВ» відносяться такі характеристики:
приналежність енергетичного комплексу до базових галузей економіки регіону;
висока соціальна значущість;
підвищення ефективності енергопостачання;
наявність кваліфікованого кадрового потенціалу. p align="justify"> Перелік слабких сторін включає:
діяльність системи управління знаходитися в жорстких правових рамках;
використання фізично і морально застарілої техніки і технологій;
нестабільний фінансово-економічний стан;
відсутність інвестиційної привабливості;
недостатнє виробництво електроенергії. p align="justify"> Ймовірні можливості представляються у вигляді:
