Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Стилі і методи управління швейним підприємством

Реферат Стилі і методи управління швейним підприємством





конів, властивих системі управління, а також потреб та інтересів особи або осіб, на кого спрямовано вплив. За цією ознакою виділяють методи управління:

- адміністративні;

- економічні;

- соціально-психологічні.

У роботі було проаналізовано діяльність ТОВ В«Головні убориВ». Підприємство виконує такі основні функції:

. Торгово-оперативні: вивчення попиту, виготовлення головних уборів, закупівля товарів у постачальників, а також організація їх продажу;

. Господарське обслуговування: ремонт, оснащення торгово-технологічним обладнанням та інвентарем, організація перевезення товарів;

. Управління-планування: облік і контроль, робота з кадрами, організація праці. p align="justify"> Спеціалізацією даного торгового підприємства є роздрібна та оптова продаж головних уборів.

Система оплати праці в ТОВ В«Головні убориВ» вимагає додаткового вдосконалення. Необхідно вжити заходів для підвищення рівня заробітної плати працівників. Доцільно провести заходи щодо підвищення ефективності системи мотивації, що діє в організації, наприклад розробити положення про преміювання працівників. p align="justify"> Проаналізувавши методи і стиль управління в ТОВ В«Головні убориВ» можна виділити такі недоліки:

недостатня компетентність інспектора з кадрів;

основне завдання інспектора з кадрів - статистика персоналу організації, підписання і дотримання трудового договору;

відсутні розроблені системи навчання, службового просування працівників та підготовки резерву для висунення на керівні посади.

Таким чином, в компанії ТОВ В«Головні убориВ» для розвитку і вдосконалення системи управління персоналом необхідно ввести в штатний розклад нову посаду - менеджер з персоналу, головним завданням якого стане комплексний розвиток системи управління компанії.



Список літератури


1. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокіна М.Є. Економіка і соціологія праці: Підручник для вузів. М.: ЮНИТИ, 2006. - 346 с.

2. Афанасьєв В. В«АнатоміяВ» вітчизняного малого бізнесу. // РЕЖ. - 2000. № 11. - С. 11-13.

. Боброва Л.І. Особливості управління традиційними російськими колективами. // Управління персоналом. 2004. № 5. С. 15 - 17

. Варнавський А., В«Мале підприємництво: особливості оподаткуванняВ»// Фінансова газета, 2002, № 35. - С. 5-6.

. Виханский О.С., Наумов А.І. Менеджмент: людина, страт...


Назад | сторінка 22 з 24 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка системи управління базами даних &Облік кадрів педагогічних працівн ...
  • Реферат на тему: Методи Підвищення ефектівності системи управління охороною праці
  • Реферат на тему: Заходи щодо вдосконалення системи управління персоналом в ТОВ &Дикор&
  • Реферат на тему: Мотивація праці як фактор підвищення ефективності процесу управління персон ...
  • Реферат на тему: Проект заходів щодо вдосконалення системи управління персоналом на підприєм ...