ь компанііПроізошедшій економічна криза впливає на купівельну спроможність споживача, на кон'юнктуру конкретного ринку продукції Соціум, SТехнологія, Т < span align = "justify"> Рівень і якість життя населення, споживчі пріоритети визначають рівень споживання продукції. Зміна законодавства, тенденції способу життя, моделі поведінки споживачів, думку і ставлення споживачів, споживчі переваги, уявлення ЗМІ. Рівень розвитку технологія робить великий вплив на виробничий процес, якість продукції, витрати на її виготовлення, собівартість. Розвиток конкурентних технологій, фінансування досліджень, зрілість технологій. Зміна та адаптація нових технологій, інформація та комунікації, вплив Інтернету, потенціал інновацій, проблеми інтелектуальної власності.
Таблиця 4
Структура цілей організації
ЦельФункціі управління, виробничі функцииЗадачиФСАКлассификация функційГлавная цельПодцеліСтать лідером продажів на ринку Сибіру в категорії продуктів В«ПельменіВ» і отримання максимального прібилі.Завоеваніе більшої частки ринку, своєчасне отримання достовірної інформації про ринок 1) управління маркетингом 1.Ісследованіе стану та розвитку ринків. 2.формирование асортиментної політики фірми. 3.Ісследованіе, аналіз і оцінка потреб споживачів продукції фірми. 4.Разработка цінової політики фірми. 5.Розробка політики просування продукції. 6.Коммунікаціі із зовнішнім середовищем і розробка тактики ринкового поведенія.ГА Забезпечення випуску заданого обсягу продукції певної якості в певні терміни 2) управління виробництвом продукції 1. Забезпечення якості продукції, що випускається 2. Розробка різноманітної продукції з метою охоплення найбільш широкої аудиторії споживачів. 3. Організація раціонального використання матеріально-технічних ресурсів 4. Підготовка плану виробництва. 5. Підтримання обладнання в робочому стані. 6. Дотримання стандартів якості продукції. 7. Розробка нових видів продукції. 8. Удосконалення технології проізводства.ГА Розвиток нових методів вдосконалення технології, підвищення продуктивності, якості та рівня життя працівників, орієнтуючись на НТП і програми соціального развітія.3) управління технічним і соціальним развітіем1. Пошук нових, переважних способів виробництва 2. Впровадження нових технологій. 2. Підготовка програм соціального розвитку, поліпшення умов праці та побуту персоналу. 3. Технологічне навчання персонала.ВПОбеспеченіе своєчасних поставок ресурсів у потрібному обсязі необхідної якості за прийнятними цінами, раціональне управління обладнанням, соц. забезпечення. 4) управління технічним і соціальним обеспеченіем1. Забезпечення виробничих підрозділів підприємства матеріально-технічними ресурсами. 2. Забезпечення канцтоварами, технічними засобами та витратними матеріалами структурних підрозділів. 3. Організація виплати допомог, компенсацій, доплат, пенсій. 4. Надання соціального та медичного страхо...
