ванія.ГА Своєчасне забезпечення організації персоналом, кількісні та якісні характеристики якого відповідають вимогам організації до продуктивності праці работніков5) управління персоналом 1. Забезпечення підприємства висококваліфікованими кадрами; 2. Ефективне використання і нарощування трудових ресурсів; 3. Узгодження виробничих і соціальних завдань. 4. Мотивація праці 5. Створення системи підбору та адаптації співробітників організації. 6. Формування, підтримку і розвиток корпоративної культури організаціі.ГА Забезпечення збуту певних обсягів продукції у визначені терміни за привабливими цінами6) управління збутом продукції 1. Пошук ефективних каналів збуту продукції 2. Формування прийнятною для підприємства і покупців цінової політики 3. Укладання договорів поставки з потребітеляміГАЗавоеваніе більшої частки ринку, залучення нових покупателей7) управління рекламної деятельностью1. Використання послуг рекламних агентств 2. Визначення найбільш ефективних напрямків проведення реклами. 3. Оцінка вартості та ефективності реклами.ВАІсключеніе травматизму на виробництві, збереження життя і здоров'я работніков8) управління охороною праці 1. Контроль за дотриманням інструкцій з техніки безпеки та охорони туди 2. Встановлення необхідного обладнання, автоматизованих систем, найм охоронного персоналу. 3. Розробка прийомів захисту охоронюваних об'єктів, захисту життя і здоров'я работніков.ВАСохранность матеріальних цінностей і життів топ-менеджеров9) управління безпекою компанії Організація ефективної системи охорони цінностей предпріятіяВА Мінімізація собівартості продукції 10) управління економікою 1. Зниження витрат на виробництво продукції 2. Забезпечення економічності та конкурентоспроможності технології виробництва 3. Оцінка величини витрат по конкретних продуктів. 4. Поліпшення використання основних фондів. 5. Аналіз структури та динаміки затрат.ГА Підвищення продуктивності праці і зниження витрат на заробітну плату11) управління працею і заробітною платой1. Контроль за тим, щоб темпи зростання продуктивності праці випереджали темпи зростання заробітної плати 2. Розробка заходів щодо скорочення втрат робочого часу 3. У встановлені терміни розрахунки з персоналом підприємства з оплати праці. 4. Проведення обліку робочого часу і організація нормування труда.ГАОбеспеченіе раціонального розміщення та використання капіталу та покращення стану господарсько-фінансової діяльності предпріятія.12) управління фінансами 1. Планування інвестування капіталу підприємства 2. br/>
