и протягом аналізованого періоду: у 2009 році - коефіцієнт рентабельності чистого потоку грошових коштів -0,88; в 2010 р. - коефіцієнт рентабельності грошового потоку з поточної діяльності - 35,5 . Причому погіршення відбулося тільки в 2009 р.
Розраховані значення коефіцієнтів дозволяють зробити висновок про те, що у ТОВ В«МікоВ» у 2009 р. якість управління грошовими потоками організації ухучшілось, на що показує зниження коефіцієнта рентабельності чистого потоку грошових коштів, який в 2009 р. становив -0,88, а в 2010 р. 35,5. За рахунок позитивного значення чистого грошового потоку в 2010 році, ми бачимо зростання даного показника. p align="justify"> Оцінка грошових потоків ТОВ В«МікоВ» визначає наступне: рух грошових коштів від поточної діяльності за 2009-2010 рр.. аналізованих періоду принесли підприємству позитивні чисті грошові потоки. На підприємстві спостерігається тенденція зростання позитивного чистого грошового потоку через зниження спрямованих грошових коштів. Тому, для збільшення ще більше позитивних грошових потоків від основної діяльності досліджуваного підприємства ТОВ В«МікоВ» можна запропонувати використовувати наступні заходи:
. Оптимізувати управління дебіторською заборгованістю на основі даних бухгалтерського обліку. Провести аналізу реєстру, результати якого дозволять побачити частки дебіторської заборгованості, відповідно до яких відбуватиметься реальне надходження грошових коштів від продажів у кредит. Реальна картина, отримана в результаті аналізу реєстру старіння дебіторської заборгованості, дасть уявлення про стан розрахунків підприємства зі своїми покупцями і дозволить встановити прострочену заборгованість останніх. p align="justify">. Розглянути можливість надання покупцям знижок з ціни своєї продукції в разі ранньої оплати. p align="justify">. Скоротити продажу в кредит (на умовах комерційного кредиту) покупцям, які вже мають дебіторську заборгованість з терміном більше одного місяця, для запобігання відволікання значних грошових коштів з обороту. p align="justify">. Домогтися більш сприятливих умов отримання товарного кредиту у постачальників у формі відстрочки платежу. p align="justify">. Використовувати знижки, надані постачальниками з ціни сировини і матеріалів, для більш швидкої реалізації товарів. p align="justify"> Вивчення існуючої практики управління грошовими потоками на виробничому підприємстві ТОВ В«МікоВ» дозволяє зробити наступні висновки. Існуюча система організації управління підприємством в цілому і його фінансами не сприяє ефективній взаємодії служб у вирішенні фінансово-економічних завдань. На підприємстві відсутній системний підхід до управління фінансами в цілому, і управління грошовими потоками зокрема. p align="justify"> Найбільшу питому вагу отриманих грошових коштів складають кошти, що надійшли від покупців і замовників. Найбільшу питому вагу грошових коштів спрямованих становлять грошові кошти, спрямовані на оплату придбаних т...
