Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Управління дебіторською заборгованістю на прикладі ВАТ "НМЖК"

Реферат Управління дебіторською заборгованістю на прикладі ВАТ "НМЖК"





888 625 тис. руб. або на 23,42%;

Проведемо аналіз дебіторської заборгованості організації.

На першому етапі аналізу розраховується середня дебіторська заборгованість:


ДЗср=Дзн + ДЗК / 2


ДЗср=1 242 994 + 2 078 188/2=1 660 591

На другому етапі оцінюється рівень дебіторської заборгованості організації. Оцінка цього рівня здійснюється на основі визначення коефіцієнта відволікання оборотних активів у дебіторську заборгованість, який розраховується як:


КОАдз=ДЗ / ОА

КОАдз=1242043/3363177=0,370 (2012 рік)

КОАдз=2078188/4110073=0,510 (2011 рік)

де КОАдз - коефіцієнт відволікання оборотних активів у дебіторську заборгованість;

ДЗ - загальна сума дебіторської заборгованості організації (або сума заборгованості за товарним або споживчим кредитом);

ОА - загальна сума оборотних активів організації.

На третьому етапі аналізу визначаються кількість обертів дебіторської заборгованості в аналізованому періоді.

Кількість оборотів дебіторської заборгованості характеризує швидкість обігу інвестованих у неї коштів на протязі певного періоду.


Кодзі=ОР / ДЗср


Кодзі=12 649 578/1 660 591=7,62 (2012 рік)

Кодзі=10 625 097/1 660 591=6,4 (2011 рік)

де Кодзі - кількість оборотів дебіторської заборгованості організації в розглянутому періоді;

ОР - загальна сума обороту з реалізації продукції в аналізованому періоді;

ДЗср - середній залишок дебіторської заборгованості організації.

Даний коефіцієнт показує наскільки ефективно компанія організувала роботу по збору оплати за свою продукцію. Зниження даного показника може сигналізувати про зростання числа неплатоспроможних клієнтів та інших проблемах збуту, але може бути пов'язана і з переходом компанії до більш м'якої політиці взаємовідносин з клієнтами, спрямованої на розширення частки ринку. Чим нижче оборотність дебіторської заборгованості, тим вище будуть потреби компанії в оборотному капіталі для розширення обсягу збуту.

Період погашення заборгованості:


Період оборотності ДЗ=365/КОдз


Період оборотності ДЗ=365/7, 62=48 днів (2012 рік)

ДЗ=365/6, 4=57 днів (2011 рік)

Чим вище величина періоду простроченої заборгованості, тим імовірніше стає ризик не погашення заборгованості.

Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості в цілому в порівнянні з 2011 роком збільшився з 6,4 до 7,62. Період погашення дебіторської заборгованості в 2012 році зменшився і склав 48 днів проти 57 днів у 2011 році.

На четвертому етапі аналізу визначається оборотність для необхідного приросту оплаченої валової виручки підприємства (в даному випадку необхідний приріст оплаченої валової виручки досягається за рахунок зменшення суми дебіторської заборгованості):

...


Назад | сторінка 22 з 29 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Облік дебіторської та кредиторської заборгованості організації
  • Реферат на тему: Ревізія дебіторської та кредиторської заборгованості організації
  • Реферат на тему: Яка методика аналізу дебіторської заборгованості?
  • Реферат на тему: Аналіз оптимізації структури оборотних коштів та управління дебіторської за ...
  • Реферат на тему: Управління та аналіз дебіторської заборгованості