/p>
· Створення власного бренду і визнання його на світовому ринку
· Отримання клієнтом задоволення від якості та різноманітності наших послуг
· Кожному клієнтові - гідний сервіс!
· Зміцнення довіри до компанії, підтримання позитивного іміджу
· Створення якісно нового продукту і нових стандартів якості
· Збільшення прибутку
Правила ділових взаємодій
Кожен співробітник компанії повинен користуватися внутрішнім Корпоративним
Кодексом, корпоративними стандартами управління персоналом. Правила ділових взаємодій є обов'язковими для всіх.
Корпоративні традиції нашої компанії
· Ми будемо створювати історію розвитку нашої компанії, відображати її в корпоративних документах та рекламної продукції.
· У нашій компанії розроблені і підтримуються фірмовий стиль ікорпоратівная символіка.
· У нашій компанії всі знають найкращих.
Додаток Б
Положення про порядок планування підбору персоналу
ПОЛОЖЕННЯ ПРО набору та відбору ПЕРСОНАЛУ
Мета цього Положення - формалізація процесу набору та відбору персоналу, визначення термінів дії, персоналізація відповідальності Менеджерів Компанії в частині виконання Кадрової політики Компанії для реалізації цілей Компанії.
. Загальні положення
.1. Головною цінністю Компанії є люди. Завжди кращі, високопрофесійні співробітники, мотивовані для досягнення цілей, у всіх підрозділах Компанії.
.2. Ми наймаємо кращих людей, якісно та ефективно вводимо їх у бізнес.
.3. Ми наймаємо людей, спираючись на потенціал і особистісні якості, теоретичну підготовку і націленість на досягнення результату, відповідність нашому розумінню Корпоративної культури.
.4. Попередній досвід роботи не є пріоритетним, родинні та особисті зв'язки значення не мають.
.5. Ніхто не може бути обмежений у трудових правах і свободах або отримувати будь-які переваги незалежно від статі, раси, кольору шкіри, національності, мови, походження, майнового, соціального і посадового становища, віку, місця проживання, ставлення до релігії, політичних переконань, приналежності до суспільних об'єднань, а також від інших обставин, не пов'язаних з діловими якостями працівника.
.6. Не є дискримінацією встановлення відмінностей, винятків, переваг, а також обмеження прав працівників, які визначаються властивими даному виду праці вимогами, встановленими федеральним законом, або обумовлені особливою турботою держави та Компанії про осіб, які потребують підвищеного соціального і правового захисту.
.7. Усі менеджери, які проводять набір і відбір співробітників, в обов'язковому порядку проходять необхідні тренінги з набору та відбору персоналу і володіють навичками планування набору та проведення інтерв'ю.
.8. Рішення про наймання приймається одноголосно всіма менеджерами, які беруть участь у процедурі відбору. У разі відсутності одностайного рішення кандидат відхиляється.
