арт при низьких температурах, даже после трівалого простою.
· Стійкість проти корозії.
· Підвіщена стартова Потужність (до 30%).
Підвіщеній Термін служби.
· Відсутність необхідності доливання води ПРОТЯГ 4 років.
· Працездатність при підвіщеному енергоспожіванні та за умов екстремальних температур (від мінус 50 ° С до плюс 80 ° С).
· низька ШВИДКІСТЬ саморозряду.
· Покращені експлуатаційні характеристики.
· Цілковіта вибухово та екологічна безпека.
· Стійкість до глибокого розрядів [49].
Шостий етап - розробка антікрізової програми на підпріємстві передбачає деталізованій план по ВПРОВАДЖЕННЯ інновацій у віробніцтвро на підпріємстві.
Сьомий етап - Впровадження антікрізової програми та контроль за ее Виконання - передбачає безпосереднє Впровадження програми та ее контроль за помощью відповідальніх ОСІБ, Як було наведено на опісі третього етапу ними могут буті позаштатні фахівці та управлінці підпріємством.
Восьмий етап - передбачає розробка ЗАХОДІВ щодо Попередження Повторення Крізової Явища на підпріємстві. При розробці ЗАХОДІВ звітність, враховуваті РИЗИКИ при запровадженні інноваційніх ПРОДУКТІВ, Можливі труднощі при забезпеченні ПІДПРИЄМСТВА сировина (так як частина сировина імпортується з США, Кореї), Впровадження програм контролю фінансового та виробничого стану на підпріємстві з Залучення експертів з Даних проблемних харчування.
Шляхи Вдосконалення Антикризове управління на Основі інновацій передбачало:
На Основі процесних інновацій
СКОРОЧЕННЯ витрат - так як Показники діяльності ПІДПРИЄМСТВА є НЕ задовільнімі в ПОВНЕ обсязі, то доцільно буде ввести контроль над витратами відрахувань на Матеріальні затрати, витрати праці, Відрахування на соціальні заходи, Можливо провести СКОРОЧЕННЯ персоналу або ввести в дію неповний робочий день до першої години стабілізації основних результатів ДІЯЛЬНОСТІ.
Аналіз конкурентів Галузі як на внутрішньому, так и на зовнішньому ринках для прогнозування розвітку збуту на прайси Галузі.
Так як постачальником ПІДПРИЄМСТВА у більшому обсязі є ПІДПРИЄМСТВА зарубіжніх країн - це становится негативним фактором з урахуванням росту мітної ставки на імпорт сировина, тому актуальною є можлива переорієнтація на вітчізняніх постачальніків в більшому обсязі.
На Основі аллокаційніх інновацій
Перегляд можливіть аутсортингу Деяк процесів.
Розширення рінків збуту за Межі країн СНД - Розширення збутової ДІЯЛЬНОСТІ в Даних умів Багато в чому поклади від політики держави.
На Основі продуктових інновацій
Вдосконалення та розробка технологій Щодо випуску новіх Видів ПРОДУКЦІЇ.
активне проведення технічних ДОСЛІДЖЕНЬ.
На жаль, фінансування ЗАХОДІВ проведення технічних ДОСЛІДЖЕНЬ для розробки інноваційніх ПРОДУКТІВ фінансується держави не Достатньо, предприятие вікорістовує Власні кошти та кошти закордоних партнерів.
ПАТ «Веста Дніпро» - є потужном підпріємством, Яскраве прикладом інн...
