квідності і платоспроможності. Для визначення ризиків незбалансованості ліквідності балансу і неплатоспроможності банку буде потрібно створення особливої ??системи щоденного контролю за рівнем наведених вище рис ліквідності, аналізу обставин, що роблять великий вплив на їх метаморфоза. Щоб досягти бажаного ефекту може, варто творіння бази даних, роздільної оперативно отримувати всю необхідну інформацію для здійснення аналітичної роботи, на базі якої буде формуватися політика банку. Повторює вид джерела для формування бази даних нами розглядаються як укладені і що проробляються кредитні і депозитні домовленості, домовленості про позики в інших банків, відомості про потреби в кредиті під товари відвантажені, термін оплати яких не наступив, щоденне зведення оборотів залишків по балансових рахунках, щоденна відомість залишків по зовнішніх рахунках, відомості по позабалансових рахунках, відомості про оборотність кредитів і так потім.
в) У розпорядженні пасивами банку можна порекомендувати:
г) Застосовувати метод аналізу розміщення пасивів по їх термінах, що дозволяє управляти зобов'язаннями банку, прогнозувати і змінювати їхню структуру в залежності від рівня коефіцієнтів ліквідності, проводити зважену політику в області акумуляції ресурсів, впливати на платоспроможність.
д) Розробити політику управління капіталом, ФСН і резервами.
е) Стежити за співвідношенням власного капіталу до притягнутого.
ж) Проаналізувати депозитну базу банку:
? звернути увагу на структуру депозитів: термінові й ощадні депозити більш ліквідні, ніж депозити до запитання;
? визначити стратегію підтримки стійкості депозитів. Частиною такої стратегії виступає маркетинг - підвищення якість обслуговування клієнтів, з тим, щоб вони залишалися вірними банку і під час кризових ситуацій. Підвищення терміну ощадних депозитів, їхньої середньої суми також пом'якшує коливання депозитів під час криз.
? враховувати не тільки стабільність, але і джерело депозитів, тобто депозити фізичних осіб більш надійні, ніж депозити юридичних осіб, у силу розходжень у розмірах внесків.
? привести у відповідність облік кредитних ресурсів;
д) Оцінювати надійність депозитів і позик, отриманих від інших кредитних установ. [26, с. 3].
е) Cократіть зобов'язання до запитання за допомогою перегрупування пасивів за їх термінами.
У цілому так як, для визначення ризиків незбалансованості ліквідності балансу і неплатоспроможності банку знадобиться створення відмінною системи щоденного контролю за рівнем наведених у 1 і 2 главах рис, аналізу факторів, що роблять грандіозне вплив на їх метаморфоза. Щоб досягти бажаного ефекту може, варто створення бази даних, роздільної оперативно отримувати всю необхідну інформація для здійснення аналітичної роботи, на базі якої буде формуватися політика банку. Повторює вид джерела для формування бази даних банком можуть розглядатися укладені і що проробляються кредитні і депозитні домовленості, домовленості про позики в інших банків, відомості про планову потребу в кредиті, щодня зведення оборотів залишків по балансових рахунках, щоденна відомість по зовнішніх рахунках, відомості по позабалансових рахунках, відомості про оборотність кредитів і т.д.
На базі бази даних банком щодня повинні розкриватися значення чорт платоспроможності та ліквідності і проводитися аналіз ймовірностей розвитку операцій банку з урахуванням норм платоспроможності та ліквідності. Це дозволяє зв'язати вирішення питань по розміщенню коштів, залученню ресурсів, збільшенню власних коштів банку, розширенню участі банку в інших підприємствах і банках, по пошуку джерел додаткових заробітків і розвитку нових операцій банку з вимогами дотримання його ліквідності та платоспроможності. Оглянутий аналіз дозволяє передбачити різні зміни цінності ліквідності і платоспроможності банку та впору вжити необхідних заходів щодо їх стабілізації. [9, с. 146].
У міжнародній практиці клерки з управління ліквідності банків розробили ряд практичних порад щодо поліпшення цього виду роботи.
- Перша з них полягає в тому, власне менеджери по управлінню ліквідністю зобов'язані здійснювати контроль роботи всіх відділів банку, відповідних за впровадження та залучення коштів, і погоджувати власну робота з роботою даних відділів.
- ая рекомендація міститься в тому, власне менеджери по управлінню ліквідністю зобов'язані передбачити як скоро більш солідні вкладники і користувачі кредитів банку розраховують зняти кошти з рахунку або збільшити внески. Дане дозволяє правлячим розраховувати власні впливу у разі походження нестачі або надлишку ліквідних коштів.
