Завдяки якості продукції професіоналізму технологів наданню різного роду знижок клієнтам можливе збільшення числа постійних клієнтів. Так само за рахунок збільшення прибутковості комбінату можливе підвищення кваліфікації робітників і розширення асортименту продукції.
Сильні сторони компанії (зокрема хороша кредитна історія і стабільне фінансове становище) послужать базою для досягнення конкурентних переваг в майбутньому за рахунок використання зовнішніх можливостей (зокрема можливості експлуатації нових технологій та обміну досвідом) і дозволять компенсувати внутрішні слабкі сторони (зокрема вирішити проблему браку фінансових коштів за рахунок залучення нових клієнтів і збільшення обсягів реалізації).
У ході визначення рекомендацій щодо підвищення ефективності просування товарів та послуг ТОВ «Сапфір» а також для посилення конкурентних переваг даної організації були запропоновані наступні заходи:
- Проведення курсів підвищення кваліфікації персоналу атестацій - I захід;
- Введення посади начальника служби маркетингу та реклами - II захід;
- Оновлення сайту в глобальній мережі Інтернет - III захід.
Курси підвищення кваліфікації вища ланка керівництва передбачається проводити для 2 осіб при цьому витрати на одного співробітника становлять 125 тис. руб.
Курси підвищення кваліфікації для середньої ланки також передбачається проводити на території підприємства для 6 осіб при цьому витрати на одного працівника складуть 4 тис. руб.
Витрати з підвищення кваліфікації співробітників ТОВ «Сапфір» складуть 49000 рублів а дохід складе після проведення складе 19659 тис. рублів отже економічний ефект після проведення курсів підвищення кваліфікації складе 13659 тис. руб. при терміні окупності 3 місяці.
При введенні в штатний розклад посади начальника служби маркетингу та реклами прибуток ТОВ «Сапфір» підвищиться до 10% при цьому слід визначити витрати і розрахувати передбачуваний дохід і економічний ефект після впровадження даного заходу
Витрати на впровадження даного заходу в себе включатимуть: оснащення робочого місця начальника служби маркетингу та реклами персональним комп'ютером та необхідним обладнанням - 10500 руб. річний фонд оплати праці становитиме 138 000 руб. при посадовому окладі в 11500 рублів.
Передбачуваний дохід після введення в штатний розклад даній посаді складе 132493 тис. руб. а економічний ефект складе 117643 тис. руб. при терміні окупності близько 9 місяців.
При оновленні сайту компанії передбачувані витрати на даний захід складуть 135 тис. руб. передбачуваний дохід - 114 623 тис. руб. а економічний ефект при цьому складе 113 273 тис. руб. при терміні окупності заходу 1 місяць.
Список використаних джерел
1.Федеральний закон від 23 червня 1999 № 117-ФЗ Про захист конкуренції на ринку фінансових послуг (зі змінами від 30 грудня 2001 р 2 лютого 2006)//»Російська газета» № 23 13.04.2009 г.
2.Федеральний закон від 26.07.2006 № 135-ФЗ Про захист конкуренції.// Російська газета № 27 25.12.2006 р.
.Пріказ Міністерства Російської Федерації з антимонопольної політики і підтримки підприємництва від 3 червня 1994 № 66 «Про встановлення граничної величини частки господарюючого суб'єкта на товарному ринку для кваліфікації домінуючого положення» (в ред. Наказу МАП РФ від 11.03.99 № 71).// Російська газета № 237 07.03.2007 р.
.Положеніе про Федеральній антимонопольній службі затверджене постановою Уряду РФ від 30.06.2004 р № 331.//Російська газета № 177 21.09.2007 р.
5.Абчук В. Лекції з менеджменту: Рішення. Передбачення. Ріск.- СПб. 2007. 336 с.
6.Ансофф І. Стратегічне управління.- М .: Економіка 2012. 519с.
.Ассель Г. Маркетинг: принципи і стратегія: Підручник для вузів/Ассель Генрі; Пер. з англ. М. З. Штернгарц.- М .: Инфра-М 2012. 816 с.
.Бланк І.А. Торговий менеджмент. М .: ИНФРА-М 2007. 268с.
9.Бовикін В.І. Новий менеджмент: управління підприємством на рівні вищих стандартів; теорія і практика ефективного управління. М .: Економіка 2008. 368 с.
10.Бусигін А.В. Ефективний менеджмент: Підручник.- М .: Финпресс 2007. 289 с.
11.Веснін В.Р. Менеджмент: Підручник.- М .: ТК Велбі Изд-во Проспект 2007. 135 с.
12.Віханскій О.С. Наумов А.І. Менеджмент: Підручник.- 3-е изд.- М .: Гардарики 2008. 528 с.
13.Глухов В.В. Основи менеджменту.- М. 2005 125с.
14.Герчікова І.І. Менеджмент: Підручник. М .: Банки і біржі Юніті 2012. 120 с.
15.Голіков Е.А. Маркетинг і логістика: Навчальний посібник. М .: Видавничий дім «Дашков і Ко» 2009. 223с.
16.Коротков Е.М. Конц...
