іонування організації. Для цього воно повинно постійно підтримувати платоспроможність і рентабельність, а також оптимальну структуру активів і пасивів балансу.
Аналіз економічної діяльності дозволяє отримати показники, які є основою комплексного аналізу та оцінки підприємства як емітента цінних паперів та одержувача кредитних ресурсів. Стійкий фінансовий стан і гарні фінансові результати можуть визначати конкурентоспроможність підприємства, гарантувати ефективність реалізації інтересів партнерів підприємства, що вступають з ним у фінансові відносини. Фінансове становище підприємства є результатом управління всією його фінансово-господарською діяльністю і визначає, таким чином, його комплексну оцінку.
Аналіз фінансової стійкості ТОВ «Партнер» показав, що фінансовий стан організації є не стійким через нестачу власних оборотних коштів і власних і довгострокових джерел формування запасів і, отже, не всі коефіцієнти фінансової стійкості відповідають нормативним значенням.
Нормальна фінансова стійкість передбачає необхідний обсяг довгострокових джерел для формування запасів і власних оборотних коштів. Для цього необхідно розглянути структуру позикових коштів організації за рахунок зменшення короткострокових зобов'язань і збільшення частки довгострокових зобов'язань і збільшити частку власного капіталу. Найбільш безризиковим способом поповнення джерел формування запасів слід визнати збільшення реального власного капіталу за рахунок накопичення нерозподіленого прибутку або розподілу прибутків після оподаткування фонди накопичення за умови зростання частини цих фондів, що не вкладеної у необоротні активи.
Оскільки позитивним чинником фінансової стійкості є наявність джерел формування запасів, а негативним фактором - величина запасів, то основними способами виходу з нестійкого і кризового фінансових станів, будуть: поповнення джерел формування запасів і оптимізація їх структури, а також обґрунтоване зниження рівня запасів.
Перелічене негативно позначається на діяльності компанії і говорить про те, що ТОВ «Партнер» потребує розробки заходів для поліпшення показників фінансової стійкості.
На основі проведених розрахунків можна зробити висновок, що у компанії «Партнер» існує ряд проблем:
бухгалтерський баланс організації не є абсолютно ліквідним;
коефіцієнти ліквідності не відповідають нормативним значенням;
фінансовий стан організації є не стійким через нестачу власних оборотних коштів і власних і довгострокових джерел формування запасів;
показники рентабельності і оборотності мають негативну динаміку.
Все це негативно характеризує діяльність компанії і говорить про те, що ТОВ «Партнер» потребує розробки стратегії фінансової стабілізації та підвищенні ефективності її діяльності.
Узагальнюючи ці проблеми функціонування організації, їх можна представити у вигляді «дерева проблем» (рис. 3.1), за допомогою, якої можна наочно представити найбільш актуальні для даної організації направлення фінансової політики.
Рис. 3.1 «Дерево проблем ТОВ« Партнер »
Таким чином, можна зробити висновок про те, що одним з найбільш актуальних напрямків фінансової політики для даної організації буде політика управління фінансовою стійкістю, тому всі перераховані вище проблеми пов'язані з неефективним управлінням капіталом і активами, з їх не раціональної і не оптимальною структурою.
3.2 Розробка рекомендацій і оцінка їхньої ефективності
Організація аналізу фінансової стійкості необхідна, насамперед, для того, щоб пов'язати джерела надходження і напрямки використання власних грошових коштів. В даний час важливо не тільки проаналізувати стійкість підприємства, але й розробити заходи щодо її поліпшення. Загалом заходи можна представити у вигляді таблиці (таблиця 3.1).
Таблиця 3.1
Заходи щодо підвищення фінансової стійкості підприємства
Склад меропріятійВнутренній ефект отримується предпріятіем1. Створення резервів з валового і чистого прибутку Підвищення у вартості майна частки власного капіталу, збільшення величини джерел власних оборотних средств2. Посилення роботи по стягненню дебіторської задолженностіповишеніе частки грошових коштів, прискорення оборотності оборотних коштів, зростання забезпеченості власними оборотними средствамі3. Зниження витрат зниження величини запасів і витрат, підвищення рентабельності реалізаціі4. Прискорення оборотності дебіторської задолженностіРіт...
