резервуарних парків і лінійної частини магістральних трубопроводів, включаючи систему електрохімзахисту; вантажно-розвантажувальна діяльності на залізничному транспорті; скидання зливових стоків; експлуатації пожежонебезпечних та вибухонебезпечних виробничих об'єктів.
Головними пріоритетами в роботі Оренбурзького філії ДВАТ «Центренергогаз» вважається якісне обслуговування, що гарантують виробничу безпеку і успішне просування бізнесу. При аналізі потенціалу підприємства виявлено, що в основному філія ДВАТ «Центренергогаз» працює досить успішно.
Проведений аналіз дозволив виявити проблеми у формуванні та е використанні трудових ресурсів підприємства Оренбурзького філії ДВАТ «Центренергогаз»: відсутність системи пошуку та відбору персоналу, підкріпленої відповідними процедурами і документами; діюча система оплати праці не мотивує працівників на трудову діяльність у Філії; відсутність планування кар'єрного зростання працівників на основі сформованого резерву кадрів; о; сутствует система підвищення кваліфікації керівників структурних підрозділів, фахівців, робітників; функції відділу кадрів не відповідають сучасним підходам формування та ефективного використання трудових ресурсів підприємства.
Трудові ресурси - один з найважливіших факторів виживання організації в умовах ринкових відносин. Часом мінімальні вкладення в забезпечення фірми персоналом і максимальне використання людських ресурсів дозволяють підприємству виграти в конкурентній боротьбі.
Відповідно до виявлених причинами проблем формування та ефективного використання трудових ресурсів підприємства Оренбурзького філії ДВАТ «Центренергогаз» розробили комплекс пропозицій:
1. Розробити систему пошуку та відбору персоналу, підкріплену відповідними процедурами і документами.
2. Удосконалювати система оплати праці працівників на основі матеріальних і нематеріальних стимулів до трудової діяльності.
. Планувати кар'єрний зростання працівників на основі сформованого резерву кадрів.
. Розробити систему підвищення кваліфікації керівників структурних підрозділів, фахівців, робітників.
. Доповнити положення про відділ кадрів функціями моніторингу ефективного використання трудових ресурсів на підприємстві.
. Ввести штатний розклад відділу кадрів посаду фахівця з підбору та ефективному використанню трудових ресурсів.
Передбачувана ефективність запропонованих заходів: заповнення дефіциту кваліфікованих працівників; стимулювання до підвищення продуктивності праці; професійний ріст працівників, підвищення продуктивності праці, здійснення моніторингу ефективного використання трудових ресурсів на підприємстві; кваліфікований підбір кадрів, ефективне використання трудових ресурсів, соціально-трудова стабільність в колективі, кар'єрний ріст працівників, професійна мобільність, впевненість працівників у своїй професійній значущості для підприємства.
Таким чином, реалізація заходів сприятиме вдосконалення формування та ефективному використанню трудових ресурсів на підприємстві ДВАТ «Центренергогаз».
Бібліографічний список
1. Адамчук В. В. Економіка і соціологія праці/В. В. Адамчук, О. Б. Ромашов, М. Є. Сорокіна.- М.: Ново-Пресс, 2009. - 720 с.
2. Арсеньєв Ю. М. Управління персоналом. Моделі управління: навч. посібник/Ю. Н. Арсеньєв.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 360 с.
3. Білецький І. П. Кадровий потенціал організатора виробництва/І. П. Білецький.- Мн.:Нове знання, 2007. - 392 с.
4. Богданов Ю. Н. Мотивація персоналу/Ю.Н.Богданов [и др.]//Методи менеджменту якості.- 2008. - № 11. - С. 33 - 37.
5. Бухалков М. Ефективна зайнятість персоналу як фактор зростання продуктивності праці/М. Бухалков, О. Баборіна//Людина і праця.- 2009. - №10.- С.65 - 69.
6. Виханский О. С. Менеджмент: людина, стратегія, організація, процес: навч. посібник/О.С. Виханский, А.І.Наумов.- М.: МГУ, 2009. - 390 с.
7. Волков О.І. Економіка підприємства/О.І. Волкова.- Москва.:ИНФРА-М, 2008.? 415 с.
8. Восколович Н. Формування ціни робочої сили на ринку праці перехідного періоду/Н. Восколович//Людина й працю - 2010. - №1.- С.71 - 75.
9. Гагарінська Г.П. Мотивація трудової діяльності персоналу на підприємствах різних форм власності/Г.П. Гагарінська.- Самара: Самарський Будинок друку, 2008. - 216 с.
10. Галенко В.П. Управління персоналом і ефективність підприємств/В.П. Галенко, О.А. Страхова, С.І. Файбушевіча - М.: Справа, 2008 - 324 с.
11...
