stify"> За результатами розрахунку можна зробити висновок про зниження показника витрат на 1 карбованець продукції на 5,39% і про приріст показника виробництва чистої продукції на 23,3%, що також відображає підвищення рівня організації виробництва.
Таблиця 23
Розрахункове зміну загальної рентабельності виробництва на підприємстві ТОВ ??laquo; АРС-ПРОМ в 2013 році
Показатель2013 рік факт2013 рік расчетпрірост,% Загальна рентабельність виробництва,% 15,68% 19,39% 23,65%
При аналізі показника загальної рентабельності в розрізі можливого виключення додаткових витрат виявлений резерв у розмірі 3,71%, що вказує на можливий приріст показника до 23,6%.
Таблиця 24
Розрахункове зміна показників трудомісткості на підприємстві ТОВ ??laquo; АРС-ПРОМ в 2013 році
періодвиработка на 1 збирача, тис. рубтемп росту,% трудоемкостьпрірост,% 2013 факт1197,02104,74% 0,018 2013 расчет12808,8107,16% 0,017 - 2,42%
За результатами розрахунку з високою часткою ймовірності умовах зменшення витрат на підготовку складальників меблів можливо зменшити трудовитрати на 2,42%.
Таким чином, після проведення аналізу за результатами впровадження нової фінансової мотиваційної схеми оплати праці для складальників на основі стабілізації професійного кадрового складу, підвищення рівня мотивації складальників меблів, розроблених умов для підвищення професійної кваліфікації можливо зробити наступні висновки:
. Середній дохід на місяць до рівня вище середньоринкового отримуватимуть більше 44% складальників, при збільшенні фонду оплати праці всього на 9,8% від існуючого рівня.
2. Зміна відносних коефіцієнтів по руху складальників на підприємстві характеризуються як позитивні. Так коефіцієнт загального обороту робочої сили може бути зменшений в 10,8 разів, коефіцієнт плинності може бути зменшений в 12,9 разів.
. Економія на пошуки і підготовку одного збирача меблів складе 13,4% від існуючого рівня оплати праці, що дозволяє зробити висновок про позитивний ефект у розмірі 3,6%.
. Зниження періоду оборотності дебіторської заборгованості може досягти показника в 6,2 дня протягом півроку.
. Зниження показника витрат на 1 карбованець продукції може скласти 5,39% і приріст показника виробництва чистої продукції на 1 карбованець витрат може скласти 23,3%.
. Можливо зменшити трудовитрати на 2,42%
Висновок
Створення виробництва завжди пов'язане з людьми, що працюють на підприємстві. Правильні принципи організації виробництва, оптимальні системи і процедури грають важливу роль. Однак виробничий успіх залежить від конкретних людей, їх знань, компетентності, кваліфікації, дисципліни, мотивацій, здатності вирішувати проблеми, сприйнятливості до навчання. Тому, для того щоб підприємство працювало ефективно, необхідно правильно організувати працю працівників, при цьому постійно контролюючи діяльність працівників, використовуючи різні методи управління персоналом. У зв'язку з ці актуальність теми дипломної роботи не викликає сумніву.
Метою дипломної роботи є розробка основних напрямів удосконалення управління персоналом на підприємстві.
Дослідження підтвердили актуальність теми.
Отримані результати показують роль і значення трудових ресурсів в діяльності підприємства, необхідність постійного вдосконалення прийомів і методів управління персоналом в цілях досягнення найкращих результатів у господарській діяльності.
Наявність тенденцій зазначених у главі 1 говорить про високий рівень розвитку управління персоналом, загальної культури управління в діяльності фірм. Вітчизняна практика робить в даний час енергійні кроки по становленню ефективної системи управління персоналом і поступового включенню даної системи в загальний світовий процес. Концепцію управління персоналом в даний час складає зростаюча роль особистості працівника, знання його мотиваційних установок, вміння їх формувати і направляти відповідно до завдань, що стоять перед підприємством (організацією).
У другому розділі було проаналізовано основні економічні показники фінансово - господарської діяльності підприємства ТОВ ??laquo; АРС-ПРОМ raquo ;, дана оцінка ефективності використання ресурсів і досліджено систему оплати праці.
Основним напрямком діяльності ТОВ ??laquo; АРС-ПРОМ є торгово-закупівельна діяльність в сегменті меблевої продукції. Основний дохід ТОВ ??laquo; АРС-ПРОМ отримує на різниці цін закупівлі оптових партій продукції меблевого асортим...
