а
100
81.5
78.5
60.0
44.9
40.0
-
-
-
-
Казахстан
100
94.7
89.2
67.9
46.5
48.3
-
-
-
-
В
4.2.2. АТ В«Косогорский металургійний заводВ»
Друге століття розміняв Косогорский металургійний завод. Всупереч віку В«дідокВ» бадьорий і повний оптимістичних планів як мінімум на 17 років ...
В«З тоит серед полів обнесений стіною чавуноливарний завод з не перестаючи димлячими величезними трубами, з гримлячими ланцюгами, домнами, з під'їзною залізницею і розкинутими будиночками завідувачів і робітників. На заводі цьому і в шахтах його, як мурашки, порпаються робочі люди: одні на 100 аршин під землею, в темних, вузьких, задушливих, сирих, постійно загрожують смертю проходах, з ранку до ночі або з ночі до ранку, вибивають руду; інші в темряві, нагнувшись, підвозять цю руду ... і так працюють, по 12, 14 годин на день цілу тиждень ... По неділях всі ці люди отримують розрахунок. Напиваються в трактирах і шинках, з усіх боків оточують завод і заманюють робітників ... В»
Так у статті В«Невже це так треба?В» (березень 1898 го - грудень 1900-го) писав Лев Миколайович Толстой, який жив кілометрів за п'ятнадцять від заводу і неодноразово на ньому бував. p> За сто з гаком років робочий день на заводі став коротше, праця - легше, питних закладів окрест - менше, проте все так само куриться дим над південною околицею Тули. Понад мільйон тонн чавуну виплавило підприємство за свою історію. Живий курилка, і навіть його важке В«диханняВ» укладається в рамки гранично допустимих концентрацій шкідливих речовин. p> У рамках В«гранично допустимогоВ» можна вважати і економічне здоров'я металургійного старця, хоча і порядком підірвав він його на початку 90-х років, бо встиг відвикнути від справжнього ринку за десятиліття планової економіки. Взагалі, його приклад - яскраве свідчення того, що історія розвивається по спіралі. p> Побудований завод був бельгійським АТ В«Тульські доменні печі В», і 100-річчя своє також зустрів у статусі акціонерного товариства. У 1895 році бельгійці збанкрутували - тоді іноземних інвесторів змінили російські, які зуміли після 10-річної перерви відновити виплавку чавуну. Наприкінці ж нинішнього століття знову зупинялися домни, знову завод був на межі банкрутства, і так само іноземці з американської фірми В«Транс коммодітісВ», що стала головним акціонером, розчарувалися в підприємстві, поступившись своє місце вітчизняної Асоціації міжгалузевого економічного співробітництва (АМЕС-холдинг). p> Після зміни в 1998 році команди управлінців підприємство поступово видирається з ями, в яку його загнали іноземці. З ними завод досі судиться ... Тим часом повністю погашені багатомільйонні борги за сировину, транспорт і енергоносії, борги по зарплаті, а з вересня минулого року завод повністю виплачує поточні податкові платежі, завдяки чому заслужив право на шестирічну реструктуризацію боргів з податків. p> Обсяг виробництва продукції в 1999 році в порівнянних цінах зріс на заводі проти 1998 на 5%, отримано 55,6 млн рублів прибутку. Витрати на рубль товарної продукції знизилися з 95 копійок до 93,3 - це при тому, що доменні печі стояли на капремонті вдвічі довше, ніж у попередньому році. Вперше за останні 10 років вдалося провести всі планові ремонти домен. Цього року на технічне переозброєння, ремонт та будівництво направляється до 100 млн рублів. p> Дві доменні печі заводу зараз випускають ливарний чавун, одна - феромарганець. Висока якість металу гарантує гарний збут. На підприємстві переконані, що у Косогорського металургійного - хороша перспектива. Це дуже важливо для селища Коса Гора, який ріс весь вік разом із заводом. Хто ж як не завод, буде нести на своїх плечах основну частину турботи про його В«соціалціВ»: на балансі та дитячий табір відпочинку, і профілакторій для дорослих, і житло, і поліклініка. У 5 разів збільшився за минулий рік обсяг коштів, що виділяються металургами на капремонт, півтора мільйона було витрачено на благодійні заходи, у тому числі матеріальну допомогу заводським ...
