Силові щити
30
40
14
1,4
10
12
1
120
420
504
В
Щитки освітлення
12
18
6
0,6
10
12
1
21,6
72
86,4
В
Освітлювальні мережі:
В
АВВГ 3x70 +1 x35 (на1000м)
353м
95
30
6,9
14
12
12
2,4
10,59
2,44
В
АВВГ 3x2, 5 (на 100м)
2164м
25
8
0,8
14
12
12
38,63
173,1
17,31
В
АВВГ 3x4 (на 100м)
182м
25
8
0,8
14
12
12
3,24
14,52
1,45
В
Внутрішньоцехові силові мережі в трубах (на 100м)
4092м
22
7
0,7
14
12
12
64,3
286,44
28,64
В
Разом:
418,97
1435
1622
В В В В В В В В В В В В В В В В В В В В В В
Чисельність ремонтного персоналу, чол.,
,
де 0,85 - коефіцієнт, що враховує, що 15% трудомісткості капітальних ремонтів цехового обладнання проводиться спеціалізованими ремонтними підприємствами, о.е.;
- трудомісткість капітальних ремонтів технологічного обладнання, Н Г— год;
- трудомісткість капітальних ремонтів електрообладнання, Н Г— год;
Квн - коефіцієнт виконання норм, планований на підприємстві,%, Квн = 100;
.
Приймається.
Чисельність експлуатаційного персоналу, чол.,
,
де і - трудомісткості поточних ремонтів і поточних оглядів технологічного обладнання відповідно, Н Г— ч;
.
Приймається.
Чисельність оперативно-чергового персоналу, чол.,
,
де і - трудомісткості поточних ремонтів і поточних оглядів електроустаткування відповідно, Н Г— год;
.
Приймається.
На підприємстві ВАТ "Лепсе" обслуговування енергогосподарства здійснюється за змішаною схемою, тобто частина цехів обслуговується за централізованої схемою, а частина - за децентралізованою.
Механічний цех обслуговується за децентралізованою схемою. При цій схемі ремонтний та оперативно-черговий персонал підпорядковані відділу головного енергетика, а експлуатаційний персонал, що знаходиться в цеху, підпорядкований начальнику цеху.
Режим роботи персоналу:
• ремонтного - Однозмінний з 7.00 год до 16.00 год, перерва на обід з 11.00 год до 12.00 годину;
• експлуатаційного - двозмінний з 7.00 год до 16.00 год, перерва на обід з 11.00 год до 12.00 год (перша зміна); з 16.00 год до 1.00 год, перерва на обід з 20.00 год до 21.00 год (друга зміна);
• оперативно-чергового - 12 годин в добу працює кожна з чотирьох бригад (два дня працює, два відпочиває).
В
3.3 Розрахунок тарифного запас оплати праці персоналу
Побудова структури і організація заробітної плати для робітників здійснюється за допомогою тарифної системи.
Тарифна система являє собою сукупність нормативів, що визначають заробітну плату і її диференціацію залежно від кваліфікації робітників, їх участі у виробничому процесі та умов праці. Тарифна система включає в себе тарифно-кваліфікаційні довідники, тарифні сітки і відповідні їм тарифні ставки.
Оплата праці персоналу виробляється почасово-преміальною системою залежно від рівня к...
