ть також неформальні організації, групи, які виникають спонтанно, але де люди вступають у взаємодію один з одним досить регулярно. Неформальні організації існують у всіх формальних організаціях, за винятком, бути може, дуже маленьких. І хоча у них немає керівників, неформальні організації дуже важливі. p> До теперішнього часу відомі чотири найважливіших підходи, які внесли істотний внесок у розвиток теорії і практики управління.
Підхід з позицій виділення різних шкіл в управлінні містить в собі фактично чотири різних підходи. Тут управління розглядається з чотирьох різних точок зору. Це школи наукового управління, адміністративного управління, людських відносин і науки про поведінці, а також науки управління, або кількісних методів.
Процесний підхід розглядає управління як безперервну серію взаємозалежних управлінських функцій.
У системному підході підкреслюється, що керівники повинні розглядати організацію як сукупність взаємозалежних елементів, таких як люди, структура, завдання й технологія, які орієнтовані на досягнення різних цілей в умовах мінливого зовнішнього середовища.
Ситуаційний підхід концентрується на тому, що придатність різних методів управління визначається ситуацією. Оскільки існує безліч факторів як у самій організації, так і в навколишньому середовищі, не існує єдиного В«кращогоВ» способу управляти організацією. Найефективнішим методом у конкретній ситуації є метод, який найбільше відповідає даній ситуації. Більш докладно я розгляну системний підхід управління організацією.
Структура організації часто зображується у вигляді плоскої двомірної організаційної блок-схеми. Ці блок-схеми являють собою зручні моделі, які допомагають побачити складні взаємини між окремими підрозділами, структурними одиницями і людьми в даній організації. p> В сьогоднішній час організації надзвичайно важко побачити, як В«лісВ», оскільки тут росте так багато В«деревВ», які або відволікають увагу, або загороджують перспективу і не дають можливості сприйняти картину в цілому. Споконвічний недолік підходів різних, шкіл до управління полягає в тому, що вони зосереджують увагу тільки на якомусь одному важливому елементі, а не розглядають ефективність управління, як результуючу, яка від багатьох різних факторів. p> Управління на основі системного підходу включає три етапи:
1. Визначення сфери, уточнення області та масштабів діяльності суб'єкта управління, орієнтовний встановлення адекватних сфер, областей і масштабів діяльності, інформаційних потреб.
2. Здійснення необхідних досліджень (Системний аналіз). p> 3. Розробка альтернативних варіантів рішення певних проблем і вибір оптимального варіанту по кожній задачі з застосуванням експертних оцінок, у тому числі і незалежних експертів.
Системний підхід в управлінні означає всебічну опрацювання прийнятих рішень, аналіз всіх можливих варіантів їх реалізації, координацію зусиль на різних напрямках. У соціальних системах цей пр...
