Командний метод не підходить, тому на мою думку, не можна змусити, щоб нові ідеї, нестандартні підходи до вирішення проблем народжувалися по указці, лише тому, що так хоче начальник. Спираючись на демократичний стиль, необхідно максимально надати свободу співробітникам у виконанні поставлених перед ними завдань. Одночасно необхідно визначити контрольні точки для перевірки, а можливо і коректування ходу виконання завдання, тому що користуючись надмірної свободою і навіть попустітельскі стилем керівництва підлеглі, не розуміючи кінцевої мети, можуть вирішувати поставлені завдання не в тому напрямку.
Список літератури
1. Кабаченко Т.С. Психологія управління. 2006. p align="justify">. Базарова Т.Ю., Ереміва Б.Л. Управління персоналом. - М., 2006. p align="justify">. Кибанов А.Я. Управління персоналом. - М., 2006. p align="justify">. Шекшня С.В Управління персоналом сучасних організацій. br/>
